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正確的方法解決問(wèn)題》，撰寫讀書筆記，使干部職工掌握科學(xué)的工作思路和正確解決問(wèn)題的方法，進(jìn)一步提高干部職工分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平，不斷提高
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互動(dòng)，合理配置和使用人才，使其可以積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，提升員工工作能力和水平。對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷服務(wù)、市場(chǎng)管理、案件查處以及企業(yè)建設(shè)等活動(dòng)的深入開(kāi)展具有重要
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上，還需要不斷拓展?fàn)I銷思路，從挖掘新業(yè)戶經(jīng)營(yíng)潛力入手，不斷提升新卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)能力和水平，使其能夠真正融入到卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái)，實(shí)現(xiàn)自身
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，提高煙農(nóng)素質(zhì)。先后舉辦生產(chǎn)、烘烤、收購(gòu)、綜合培訓(xùn)174次，培訓(xùn)了7394人次，提高了基層科技人員為煙農(nóng)服務(wù)的能力和水平，提高了煙農(nóng)的科技素質(zhì)和種煙水
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;切實(shí)提高查破網(wǎng)絡(luò)的能力和水平。三是建體系抓落實(shí)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)監(jiān)管效能。要聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng)新思路，建立市場(chǎng)監(jiān)管新模式；明確方向，
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的影響，其卷煙經(jīng)營(yíng)的能力和水平還很一般，對(duì)品牌的培育能力和推薦能力不強(qiáng)，僅僅停留在“顧客買什么煙，我就賣什么煙”的低檔級(jí)的經(jīng)營(yíng)能力上。不能
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營(yíng)銷人員應(yīng)當(dāng)將做好釋疑解難當(dāng)作衡量自身營(yíng)銷能力和水平的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)來(lái)正確認(rèn)識(shí)。絕不能將卷煙零售業(yè)戶在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遇到的難題當(dāng)作小事一樁來(lái)對(duì)待，更不能采取回避的態(tài)度推諉或者應(yīng)付業(yè)戶。卷煙營(yíng)銷人員
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的能力和水平。營(yíng)銷一線的黨員唐軍發(fā)自肺腑地說(shuō)：“由于缺乏管理知識(shí)，過(guò)去在與客戶溝通時(shí)總感到不得心應(yīng)手。但現(xiàn)在通過(guò)學(xué)習(xí)，溝通能力、管理能力都得到了提高
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和“135”工作法，全面規(guī)范營(yíng)銷人員日常工作流程，提高客戶經(jīng)理服務(wù)客戶的能力和水平，從2011年起除新進(jìn)員工，所有營(yíng)銷人員必須100%取得卷煙商品營(yíng)銷員
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，全面推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施“八配套”建設(shè)，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，改進(jìn)煙葉生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備和技術(shù)，提高專業(yè)化服務(wù)能力和水平，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力轉(zhuǎn)變
