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;向全體營(yíng)銷(xiāo)員強(qiáng)調(diào)“搶抓先機(jī)、爭(zhēng)取主動(dòng)”的重要性，部署歲末年初的銷(xiāo)售工作重點(diǎn)，要求營(yíng)銷(xiāo)人員做好年末和年初的客戶服務(wù)規(guī)劃，節(jié)中要按時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，節(jié)后
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的重要性。為什么要培育優(yōu)質(zhì)的煙葉品種，合同管理的嚴(yán)肅性，平衡施肥的目的，在課堂上，通過(guò)各類(lèi)政策宣講與現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)討論，幫助煙農(nóng)答疑解惑
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環(huán)節(jié)的重要性，稽查人員要做到依法依規(guī)依程序開(kāi)具現(xiàn)場(chǎng)文書(shū)、清點(diǎn)涉案卷煙及有關(guān)物品，要圍繞違法事由對(duì)當(dāng)事人開(kāi)展針對(duì)性的詢問(wèn)，注重提取關(guān)鍵性的證據(jù)、確保形成有效證據(jù)
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，向零售客戶講解雪茄相關(guān)知識(shí)，通過(guò)開(kāi)設(shè)專題課堂、錄制專題視頻等方式，向零售客戶講清雪茄培育的重要性和必要性，引導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念和經(jīng)營(yíng)意識(shí)
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，堅(jiān)持常態(tài)化開(kāi)展，并由專人對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行驗(yàn)收，讓全體員工深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，積極營(yíng)造“安全第一責(zé)任人”的意識(shí)。加強(qiáng)隱患排查，消除
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;優(yōu)先考慮的因素是人力資源，其次是煙草種植、貿(mào)易和營(yíng)銷(xiāo)以及生產(chǎn)項(xiàng)目管理。這些因素通過(guò)形成制度的重要性（包括正式和非正式部門(mén)）進(jìn)行加強(qiáng)。【文獻(xiàn)】https
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煙農(nóng)戶增強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管護(hù)的責(zé)任意識(shí)，形成共同管、大家護(hù)的良好局面。組建一支專業(yè)管護(hù)隊(duì)伍。組織管護(hù)人員召開(kāi)“管護(hù)動(dòng)員會(huì)”和“管護(hù)技能會(huì)”，宣傳烤房管護(hù)的重要性和必要性
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;全面推動(dòng)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)扎實(shí)深入開(kāi)展。要求專賣(mài)人員充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展思想作風(fēng)整頓活動(dòng)的重要性和緊迫性，確保紀(jì)律作風(fēng)整頓取得實(shí)效。二是扎實(shí)推動(dòng)自查自糾工作，本著實(shí)事求是、客觀
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劃分制度層級(jí)，進(jìn)一步理順制度之間關(guān)系，創(chuàng)新提出“制度樹(shù)”工作理念。將公司級(jí)主要制度文件按照業(yè)務(wù)覆蓋范圍、重要性程度分為基本管理制度、一般管理制度、重要管理制度進(jìn)行分類(lèi)管理
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機(jī)制，圍繞創(chuàng)新項(xiàng)目的重要性、創(chuàng)新性、效果和推廣價(jià)值等方面開(kāi)展，在營(yíng)造氛圍、培育成果、搭建平臺(tái)、培養(yǎng)人才等方面下功夫，深入推進(jìn)創(chuàng)新工作，努力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量
