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。“黃鶴樓（硬游泳）”正是回歸煙草本香的一款產(chǎn)品。湖北中煙在“游泳”產(chǎn)品上所采用的各種技術(shù)工藝，都是以能夠激發(fā)煙葉原料本香為目的，都是圍繞打造
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2014年工作會(huì)上，國(guó)家局強(qiáng)調(diào)“著力打造一批定位清晰、風(fēng)格突出、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好的重點(diǎn)品規(guī)，每個(gè)品牌銷(xiāo)量和銷(xiāo)售收入前3位主導(dǎo)規(guī)格所占比重力爭(zhēng)保持在70%以上
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;滿足各打葉復(fù)烤企業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)的互聯(lián)互通需求；能否利用云計(jì)算技術(shù)打造云制造平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源盤(pán)活、按需獲取、降低成本、協(xié)同制造甚至是全球共享等等，還有很多現(xiàn)在
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的各種技術(shù)工藝，都是以能夠激發(fā)煙葉原料本香為目的，都是圍繞打造新版“游泳”煙草本香這種產(chǎn)品特質(zhì)所服務(wù)的。
并不樂(lè)觀的市場(chǎng)形勢(shì)，讓各大卷煙品牌的廝殺變得更
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責(zé)，堅(jiān)決打造維護(hù)消費(fèi)者利益的保護(hù)屏障。
結(jié)語(yǔ)：年年“3?15”，維權(quán)在行動(dòng)。但是每年畢竟只有一個(gè)“3?15”。實(shí)際上，真正要想維護(hù)消費(fèi)權(quán)益
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要發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用，鼓舞士氣，激勵(lì)先進(jìn)，把這個(gè)單位和部門(mén)的工作打造好，形成共建共識(shí)共動(dòng)的聚合力。圍繞目標(biāo)，奮勇?tīng)?zhēng)先，
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;營(yíng)造局部稍緊平衡。更加積極開(kāi)展差異化服務(wù)，尋找消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域、不同品牌、不同客戶上的不同策略。發(fā)揮終端示范功能，打造工商零共同面向消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)
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，為打造和諧的消費(fèi)大市場(chǎng)，盡自己最大的努力。
零售客戶：沈軍法
觀點(diǎn)：增值服務(wù)，溫暖人心
開(kāi)店搞經(jīng)營(yíng)，服務(wù)是
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的，我們不光要在煙草科技方面有所突破，打造更多的新型煙草制品，還要重視卷煙產(chǎn)品自身的文化附加值，通過(guò)賦予產(chǎn)品新的文化意義，開(kāi)發(fā)
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，著力打造重慶煙葉品牌。
兩煙市場(chǎng)需求變化態(tài)勢(shì)和庫(kù)存高企的現(xiàn)狀，是行業(yè)近一段時(shí)期需要面對(duì)的新常態(tài)，也是要著力解決的重點(diǎn)問(wèn)題。可以說(shuō)未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，
