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;選擇一些消費(fèi)者接受度高、培育效果好的品牌進(jìn)行合理投放。
五要做好激勵(lì)營(yíng)銷。“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”是品牌培育的指導(dǎo)思想，低焦油卷煙培育也不例外。為此，
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集中培訓(xùn)形式，也可以通過傳幫帶形式，或結(jié)對(duì)拜師形式。
另外，單位領(lǐng)導(dǎo)還要利用一些合理的政策、制度，以充分地調(diào)動(dòng)職工積極性，發(fā)揮
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的親戚朋友就住在我店所在的小區(qū)內(nèi)，點(diǎn)名要他們到我家店里來(lái)買煙。一句話，保純，質(zhì)量信得過。價(jià)格也絕對(duì)公平合理。”他家賣假煙是他家的事，我沒有權(quán)利去
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生產(chǎn)一線進(jìn)行幫扶，嚴(yán)格按照技術(shù)人員的精心指導(dǎo)去從事生產(chǎn)操作，并按公司開具的配方單施肥，做到合理密植，加強(qiáng)田間管理，及時(shí)防病治蟲打藥
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，才能做到合理準(zhǔn)確地規(guī)劃。
“你看，這是我們上午的成果。”規(guī)劃人員王燦遞過草圖，“30多塊地，初步計(jì)算不到30畝，地塊小且都是多邊形
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改善，成本結(jié)構(gòu)更加合理。
2006-2013年菲莫國(guó)際卷煙銷量情況（不含中國(guó)和美國(guó)）。單位：億支
從圖表9可以清晰地看出菲莫國(guó)際過去7年在銷量
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、流程嚴(yán)謹(jǐn)、管理規(guī)范、考評(píng)合理的安全管理信息系統(tǒng)，提升行業(yè)安全管理的效能。
四、消除隱患，扎實(shí)開展好專業(yè)安全評(píng)估工作。
全面落實(shí)《國(guó)家煙草專賣局辦公室關(guān)于組織開展
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;集團(tuán)建立了每半年一次的通報(bào)會(huì)制度，定期通報(bào)企業(yè)大事要事；建立了提案和合理化建議反饋制度，做到提案和建議件件有回應(yīng)。一系列有效的聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，拉近
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條施、環(huán)施，用量一般為畝施肥的50%。追肥則是在移栽后兌水澆施，一般控制在2至3次追施，可以做到合理控制氮肥施肥量。最后在旺長(zhǎng)期至成熟期配合施用適量的鉀肥
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格局，漂浮苗利用率大幅提高，全縣膜下小苗移栽取得了突破性進(jìn)展。
“兩個(gè)明顯”表現(xiàn)為：一是品種純化工作成效明顯。通過合理品種布局分配，強(qiáng)化品種
