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在煙包背面，“蘭州（絲綢之路）”同樣是以一幅穿越沙漠的商旅駝隊圖畫來刻畫數(shù)千年前西運(yùn)的情景，不同的是畫面上方特別標(biāo)注一段講述絲綢之路傳奇
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工作，重點測評行為規(guī)范建設(shè)的階段任務(wù)是否完成、目標(biāo)是否達(dá)到。要根據(jù)不同崗位、不同類別的行為規(guī)范要求，量化考核指標(biāo)，融入到企業(yè)整體考核體系中，健全
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“零距離”，直接與消費(fèi)者打交道，他們對市場變化與消費(fèi)需求感知最真、了解最深、把握最準(zhǔn)。在品牌培育過程中，要通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶培訓(xùn)、感情投入、激勵機(jī)制等不同手段
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不同用戶的需求，找出其中的差異和可以滲透的空隙，然后在此基礎(chǔ)之上規(guī)劃項目。比如腦白金，在立項之初是研究了各種用戶的需求，發(fā)現(xiàn)中老年市場的空白
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零售客戶群體又比較龐大，他們對我們煙草企業(yè)的行業(yè)政策、品牌規(guī)劃的理解上，肯定會存在不同程度的偏差。零售客戶對行業(yè)政策理解不到位，或者認(rèn)識上發(fā)生偏差，
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要正確處理本職工作與委員職責(zé)的關(guān)系。政協(xié)委員來自于不同戰(zhàn)線、不同行業(yè)，不脫離自己原有的本職工作，不但保持了與人民群眾的天然聯(lián)系，而且具有非常寬泛的代表性
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？同一座城也有不同的消費(fèi)群體，城南屬于新興城市，舊城改造、地產(chǎn)開發(fā)，讓城南人都富得流油，高檔煙當(dāng)然是供不應(yīng)求了。而城北改革步伐較慢
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有利于品牌的落地生根。
一是在供應(yīng)政策上依照國家局“控制大戶、穩(wěn)定中戶、扶持小戶”的原則，針對不同類型客戶在供應(yīng)總量上確立不同的供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；二是繼續(xù)堅持適度限量供應(yīng)政策
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的婚宴習(xí)俗，把全州3個城區(qū)、31個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、223個村委會、2187個自然村細(xì)分為四級促銷區(qū)域，設(shè)定不同的覆蓋率和成功率指標(biāo)。由于區(qū)域定位準(zhǔn)確，指標(biāo)制訂合理
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著人們，受到許多人的喜愛。
我認(rèn)為，內(nèi)畫與外畫存在很大不同，內(nèi)畫的材質(zhì)是水晶瓶內(nèi)壁磨砂玻璃面，不但材質(zhì)不同，作畫工具表現(xiàn)手法
