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職業(yè)技能競賽在廣州成功舉行。來自行業(yè)18家單位的109名選手參加了制絲、卷接、包裝設(shè)備共6個機型的理論考試、安裝調(diào)整和故障排除技能操作考試。本次競賽以“競技能、育人才”為主題，以加快培養(yǎng)
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，桌上各放一把算盤，計算器都很少，所有業(yè)務(wù)辦理都是手工操作，我記憶猶新的是大家收購時算煙農(nóng)賣煙的煙款最怕分分錢出錯，晚上匯總時
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，葉面有較多黃色成熟斑。二是分類編桿，分類烘烤：在煙葉采收烘烤時，實行一次采摘，分步操作，分類編煙、分類裝炕、分類烘烤、同質(zhì)同炕
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;具有極強的操作性和實用性。
（三）改善煙葉生產(chǎn)條件，推廣機械化作業(yè)，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。近年來，自然災(zāi)害頻發(fā)，
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員工隊伍中去發(fā)現(xiàn)問題、找出癥結(jié)所在，及時修訂和完善班組管理和建設(shè)方面的相關(guān)制度，根據(jù)班組具體情況制定出操作性強、接受程度高的措施辦法，比如增加論功行賞、有錯必究
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，多形式組織員工進(jìn)行學(xué)歷教育和技能培訓(xùn)，全面提高員工基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識和實際操作能力，積極創(chuàng)造條件營造學(xué)習(xí)氛圍。同時，開展“四基本”教育、思想道德
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;并沒有掌握他們與下線的訂貨和接貨聯(lián)系電話，再考慮到狡猾的銷假上線在假冒卷煙的進(jìn)貨方式也是采用少批量、多批次進(jìn)貨，庫存量少而分散的操作方式，其收網(wǎng)時間就較難把握
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;建立設(shè)備雙線輪保制度，完善保養(yǎng)內(nèi)容，以保持設(shè)備良好運行狀態(tài)為重點，加大輪保質(zhì)量檢查力度，并組織開展達(dá)標(biāo)競賽活動，促進(jìn)維修工、操作
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;深入開展辦事公開民主管理，規(guī)范工程投資、物資采購、宣傳促銷項目管理，嚴(yán)把操作程序、采購方式、過程監(jiān)督三個關(guān)口，嚴(yán)格落實公開招標(biāo)；兩項工作得到
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教育實踐活動的落腳點和歸宿。畢節(jié)煙草認(rèn)真分析，積極探索，最終把“五種意識”轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工可見、可操作、可驗證的素質(zhì)能力，這就是“員工素質(zhì)模型”。該模型是在“二三五
