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;形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。抓住供給側(cè)改革的機(jī)遇，苦練內(nèi)功，形成經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下發(fā)展的新格局。
練好內(nèi)功，究其實(shí)質(zhì)，就是加強(qiáng)企業(yè)管理，
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，以現(xiàn)有的資源配置和格局架構(gòu)，你很難做得更大，而且勉強(qiáng)做大了又能怎樣？我以為，小而精、小而快、小而美或許是鼓勵(lì)培育品牌們一定時(shí)期更好的選擇
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力量共同參與的防治體制機(jī)制，形成以煙草防治隊(duì)伍為主導(dǎo)、社會(huì)化防治組織為骨干、煙農(nóng)互助防治為基礎(chǔ)的社會(huì)化防治新格局。逐步建立起多種所有制組織共同參與、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求、靈活高效的新型市場(chǎng)化
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聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制作用，持續(xù)深化與公安、交通、工商等執(zhí)法部門的協(xié)作力度，切實(shí)形成“相互協(xié)調(diào)、密切配合、各負(fù)其責(zé)”的工作格局，有效形成市場(chǎng)監(jiān)管合力。
五是立足
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、齊抓共管”和“三個(gè)必須”落實(shí)主體責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時(shí)壓實(shí)崗位責(zé)任；落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)建上下齊抓、全員共管工作格局，多措并舉，促進(jìn)
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階段與縣區(qū)和項(xiàng)目組月度績(jī)效，結(jié)果指標(biāo)與各單位部門掛鉤，以形成上下一心，齊抓共管，目標(biāo)導(dǎo)向的管理格局，確保2017年全市種植收購(gòu)任務(wù)
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建設(shè)，完善多警種、跨區(qū)域警務(wù)協(xié)作機(jī)制，構(gòu)筑多層次、立體化的打擊假私煙犯罪合成作戰(zhàn)格局，推動(dòng)溫州市卷煙打假打私工作向縱深發(fā)展，全力營(yíng)造健康有序的卷煙
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，增加煙農(nóng)收入，實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范化、隊(duì)伍管理現(xiàn)代化的新格局，促進(jìn)煙葉良性發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
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，我中有你”的大配送格局，單車日均送貨量達(dá)到72.3件，日均送貨戶數(shù)提升到60戶，達(dá)到全省配送條線先進(jìn)值。
摘掉了“無(wú)序”的帽子。新的線路需要新
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，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極創(chuàng)新方式、加強(qiáng)對(duì)接、細(xì)化措施，形成層層抓落實(shí)的工作格局；二要互融互補(bǔ)推進(jìn)共建。結(jié)對(duì)雙方要發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，以開(kāi)展幫扶
