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時，一定要著眼不同特點，倡導(dǎo)發(fā)揮個性，堅持用人所長，按崗位需求選人用人，努力營造人盡其才、才盡其用的良好氛圍；三是盡力
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、街道辦事處、村民小組等為主體的社區(qū)化市場監(jiān)管體系和煙草公路檢查站、超限檢測站、公安聯(lián)防檢查、林業(yè)、防疫檢查站等共同參與的道路聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)管體系。
深化市場集中整頓活動。全年根據(jù)不同時段、不同
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HTML，Silverlight，FLEX等，使系統(tǒng)可適用于PC電腦、電視、觸摸屏、手機等不同終端設(shè)備；
（2）
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的國情不同，戒煙方法完全照搬并不可行。”楊教授的觀點，得到了會場上在座的全國各醫(yī)學(xué)院校教授們的普遍認(rèn)同。
藥物療法戒煙在西方國家取的了一定的成效，但在中國
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，其余均為待挖掘單元。
三是分類培育
根據(jù)海韻單元分類，單元不同消費類型分析市場潛力，并針對不同類別制定培育計劃，實施培育工作。對于成熟單元
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;深入到每個員工心中，記得河南中煙總經(jīng)理楊自業(yè)曾經(jīng)說過一句話，“不同崗位的員工，就像家庭中的不同成員，大家唯一的孩子就是‘黃金葉’。只有用心呵護
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全年計劃任務(wù)164000箱的54.1%，低于全省進度0.7個百分點。
從分旬走勢來看，1、2月份分旬銷量同比增幅起伏明顯，主要是由于受春節(jié)落點不同影響。3月中旬開始
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妥善處理好內(nèi)部和諧問題，進一步確保不同身份、不同級別干部職工“心往一處想，勁往一處使”。這實在和諧建設(shè)進程中，首先要抓好的一項基本工作，是基礎(chǔ)
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全州營銷部進行排名，分級制定不同的提升要求，分層制定不同的督導(dǎo)措施，有效促進各營銷部逐級提升、全面達(dá)標(biāo)。三是始終堅持“典型示范引路”，實現(xiàn)基層
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;工作量大，差錯率也較高。
（3）不利于貨源效益最大化的發(fā)揮。消費者的吸食口味各不相同，購買力也呈現(xiàn)出高、中、低不同的消費檔次。但市公司對于
