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質(zhì)量。按照專分散收工作流程，該局（分公司）突出預(yù)約交售、來煙初檢、分類調(diào)度等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量管控。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)檢開票、初檢編碼制度，嚴(yán)格堅(jiān)持“兩工位
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局（公司）統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、采收標(biāo)準(zhǔn)、烘烤標(biāo)準(zhǔn)、收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范采收流程、交售流程，將標(biāo)準(zhǔn)化管理措施貫穿煙葉采、烤、收全過程。合作社采收專業(yè)服務(wù)隊(duì)隊(duì)員按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
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烤煙年收入預(yù)計(jì)7218萬元，惠及946戶煙農(nóng)。”在七星鎮(zhèn)，小型貨車、三輪摩托車在煙站進(jìn)進(jìn)出出，煙農(nóng)有序等待交售，工作人員有條不紊地開展質(zhì)檢、分級(jí)
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收購(gòu)站，整齊地排隊(duì)卸貨，煙農(nóng)們?cè)诠ぷ魅藛T的指導(dǎo)下按照收購(gòu)流程交售煙葉。收購(gòu)線上，一包包烤煙整齊有序地排列在稱點(diǎn)外，煙農(nóng)在收購(gòu)人員的指導(dǎo)下
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了煙農(nóng)休息室，配備各種所需物品，保證煙農(nóng)能盡快把煙葉交售完畢。采取行之有效的工作措施，組織好、服務(wù)好、監(jiān)督好煙葉收購(gòu)工作，認(rèn)真做好煙葉預(yù)檢、分級(jí)
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針對(duì)疫情防控的特殊情況，南澗鎮(zhèn)采取“專業(yè)化分級(jí)、集中運(yùn)輸、代表交售”和“站點(diǎn)一體化”兩種收購(gòu)模式，以 “定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定量”的精準(zhǔn)預(yù)約規(guī)范收購(gòu)煙葉，統(tǒng)籌推進(jìn)
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，精準(zhǔn)調(diào)控收購(gòu)等級(jí)結(jié)構(gòu)比例。各收購(gòu)點(diǎn)根據(jù)收購(gòu)時(shí)限按部位、爐次、輪次制定收購(gòu)計(jì)劃安排表，按計(jì)劃預(yù)約調(diào)度，組織煙農(nóng)交售煙葉。實(shí)時(shí)監(jiān)控各收購(gòu)站
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（街道）迅速安排干部下沉到村到組，盯緊555戶煙農(nóng)的煙葉交售和囤積情況，精準(zhǔn)掌握信息，并派專人進(jìn)行包保。要繼續(xù)做好交界處關(guān)卡管控
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分級(jí)技術(shù)培訓(xùn)，交售培訓(xùn)，并下派初分指導(dǎo)員對(duì)煙農(nóng)煙葉分級(jí)進(jìn)行入戶指導(dǎo)，保證煙農(nóng)挑出好煙，分出效益；煙站成立了好煙指導(dǎo)小分隊(duì)
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開展工作，助力煙葉收購(gòu)工作。及早謀劃，做好疫情防控。該鄉(xiāng)共有煙農(nóng)200余戶，占全縣煙農(nóng)總數(shù)的三分之一以上。提前制定預(yù)案，合理安排各村進(jìn)站交售時(shí)間
