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;通過整合現(xiàn)有站點(diǎn)資源，完善收購區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)和辦公生活區(qū)，履行組織生產(chǎn)、煙葉收購、培訓(xùn)指導(dǎo)、物資供應(yīng)、基層管理、生產(chǎn)信息采集整理、科技試驗(yàn)等職能，整體提升煙站的服務(wù)
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指導(dǎo)，看客戶能力提升；比信息采集，看分析應(yīng)用能力）競賽中，獲得任務(wù)完成率綜合排名、重點(diǎn)品牌增長率等五項(xiàng)冠軍。
傲人的成績
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。切實(shí)做到市場有監(jiān)控，異常有處理，需求有響應(yīng)，服務(wù)有改進(jìn)；二是突出“四率”監(jiān)控，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為進(jìn)一步提高需求預(yù)測的準(zhǔn)確性、信息采集
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現(xiàn)的問題；三是運(yùn)用信息采集工具，對(duì)目標(biāo)零售客戶的銷售量和意見實(shí)施采集，集中到品牌經(jīng)理（市場經(jīng)理）進(jìn)行匯總、分析，為
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適宜現(xiàn)代終端較快發(fā)展的服務(wù)計(jì)劃，有效提升現(xiàn)代終端經(jīng)營能力與盈利水平，發(fā)揮現(xiàn)代終端“產(chǎn)品銷售”、“形象展示”、“品牌培育”、“宣傳促銷”、“信息采集”和“消費(fèi)跟蹤”六大
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來源的不確定性帶來市場檢查的盲目性和隨機(jī)性。案件偵辦常常面臨著等米下鍋的尷尬局面。究其原因，情報(bào)信息采集渠道單一，情報(bào)交流互動(dòng)機(jī)制不健全，信息管理制度不完善是
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、品牌培育、信息采集等方面都能夠起到當(dāng)?shù)厥袌龅摹按翱凇弊饔?。因?#xff0c;各級(jí)煙草公司在這批零售客戶身上所花費(fèi)的精力也相對(duì)較大。幾年下來，這批納入了現(xiàn)代終端建設(shè)的客戶在經(jīng)營實(shí)力
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”信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)和實(shí)地應(yīng)用測試工作，有效提升了專賣人員的“專賣通”信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平和和業(yè)務(wù)處理能力；精心組織開展卷煙市場專賣網(wǎng)格化管理的零售戶信息采集定位工作
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突出的問題。 （三）把握市場真實(shí)需求，及時(shí)調(diào)整品牌培育策略。一是嚴(yán)格執(zhí)行月度客戶需求信息采集。通過對(duì)重點(diǎn)培育品牌的存銷比、價(jià)格指數(shù)進(jìn)行分析，及時(shí)
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完善市場信息的采集、分析與利用，加強(qiáng)對(duì)銷量、價(jià)格、工商和社會(huì)庫存、動(dòng)銷率、上柜率、消費(fèi)變化等指標(biāo)的監(jiān)測分析，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)和中央出臺(tái)的“八項(xiàng)規(guī)定”對(duì)行業(yè)卷煙銷售工作所帶來
