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的言行舉止、提升收購服務(wù)質(zhì)量、提高工作責(zé)任心，全力圍繞煙葉收購打牢基礎(chǔ)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)的升級(jí)改造也將在煙葉收購期間發(fā)揮巨大作用，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、全程跟蹤、問題反饋，為
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，現(xiàn)已全部整理完畢。
二是按照6S管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)縣局檔案室進(jìn)行全面改造升級(jí)。安裝防盜窗、防盜門，對(duì)電線線路重新穿管布線，安裝檔案室專用防爆燈
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厲行節(jié)約原則，著力解決職工周轉(zhuǎn)房改造、黨團(tuán)活動(dòng)室建設(shè)等問題，改善職工生活、居住環(huán)境，提升陣地“硬件”質(zhì)量。
三是陽光工程促實(shí)效。成立黨員先鋒隊(duì)，
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;以檢查表內(nèi)容為重點(diǎn)，逐項(xiàng)開展煙葉收購重點(diǎn)場所、改造項(xiàng)目安全管理、閑置資產(chǎn)監(jiān)管情況等方面的自查，為煙葉收購安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三是安全 “隱患”落實(shí)不放過。加強(qiáng)隱患排查
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改造。另一方面，廣泛開展宣傳，在內(nèi)刊《星辰》及微信公眾平臺(tái)中專版介紹煙草易付的操作流程、推行時(shí)間、優(yōu)缺點(diǎn)等內(nèi)容，制定詳細(xì)的操作手冊(cè)發(fā)放給相關(guān)客戶，
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，搞好“陣地”軟件建設(shè)；本著厲行節(jié)約原則，在下半年解決職工周轉(zhuǎn)房改造、辦公樓屋頂補(bǔ)漏、黨團(tuán)活動(dòng)室建設(shè)等問題，改善職工生活、居住環(huán)境，提升
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統(tǒng)一改造、高速卷接包設(shè)備調(diào)試、重點(diǎn)（弱項(xiàng)）指標(biāo)提升改進(jìn)和安全管理等8項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保下半年工廠生產(chǎn)經(jīng)營順利推進(jìn)。
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）做好收購前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加快站點(diǎn)維修改造、設(shè)施設(shè)備安裝調(diào)試，認(rèn)真制作收購樣品，完善制定收購管理制度，及時(shí)籌備收購物資。協(xié)助煙農(nóng)
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）于2014年底就積極籌劃現(xiàn)有分揀、輸送、整理設(shè)備的改造工作，整合分揀車間布局，以滿足今后卷煙包裝箱循環(huán)利用的揀選、存放、儲(chǔ)存要求，還多次就包裝箱
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，利用原水箱，將冷卻出水管引入水箱，再將水引入烘絲模擬、清洗、主工藝風(fēng)機(jī)軸承座冷卻用水，之后對(duì)冷卻循環(huán)設(shè)計(jì)進(jìn)行了安裝試用。改造后設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)
