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。他們圍繞“狀態(tài)監(jiān)測、信息集成，逐步實現(xiàn)智能維修決策”的思路，建立設(shè)備狀態(tài)維修管理模型，提高設(shè)備維修的多樣性與靈活性，制定支持關(guān)鍵功能維修、專項
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，進而選擇關(guān)鍵因素，建立一個簡單有效的客戶評價模型，評價單個問題上客戶的同質(zhì)性和差異性，有針對性的開展此項工作，將標(biāo)準(zhǔn)換、規(guī)范化
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固然重要，而提高客戶的自身經(jīng)營水平才是長久之計。市場監(jiān)測平臺通過豐富的數(shù)據(jù)信息和先進的挖掘模型，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)支撐精準(zhǔn)培育，從而指導(dǎo)終端做到“一店一特色、一品一方
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本文分析了1994-2005年間俄羅斯成年人的卷煙消費，這時期是俄羅斯經(jīng)濟和政治轉(zhuǎn)型期。動態(tài)面板數(shù)據(jù)模型分析的結(jié)果清楚的強調(diào)了區(qū)域宏觀經(jīng)濟特點對消費行為的影響，滯后的消費水平
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二是動態(tài)跟蹤消費行為特點。通過客戶經(jīng)理、市場信息員提供的信息，研究不同年齡、經(jīng)濟收入、生活方式與品牌目標(biāo)消費者之間的關(guān)系，逐步建立消費者與品牌選擇之間的數(shù)據(jù)模型
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“的過程中，玉溪卷煙廠做出了“構(gòu)建工廠管理模型，立足長遠(yuǎn)打基礎(chǔ)”的定位。
2010年，玉溪卷煙廠全面啟動了行為規(guī)范建設(shè)工作。圍繞“專業(yè)、敬業(yè)、協(xié)作、和諧、激情
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主題品牌營銷是主題營銷的重要部分，它從營銷工具、營銷模型、營銷手段和營銷平臺上下文章，不再僅僅注重品牌的銷售，而是注重主題品牌的建立和發(fā)展。依托品牌塑造、營銷
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打火機，只是比外面的顯得更加精致些：足有20厘米長的洋槍、神七飛船模型、古代四大美女，西游記師徒四人……每個打火機的造型都讓記者眼前一亮。
“外面那些誰來
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的發(fā)展趨勢。
2、“四類”市場評估
從客戶、業(yè)態(tài)、銷量三個可衡量量化的維度指標(biāo)測評后，由于重要程度不同、關(guān)聯(lián)因素各異，還應(yīng)建立組合模型，分析市場狀況
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細(xì)分和客戶聚類細(xì)分為基礎(chǔ)，建立起以v3信息系統(tǒng)為依托的貨源分配模型，采用集中統(tǒng)一貨源分配模式，結(jié)合各品牌“四種”市場表現(xiàn)、季節(jié)變動等情況，進行
