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，大部分的時間都消耗在了學(xué)校的電子閱覽室。當(dāng)然，我不是去閱覽四書五經(jīng)，我去那里的目的，跟大部分學(xué)生一樣，也只是為了上網(wǎng)
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，大部分的時間都消耗在了學(xué)校的電子閱覽室。當(dāng)然，我不是去閱覽四書五經(jīng)，我去那里的目的，跟大部分學(xué)生一樣，也只是為了上網(wǎng)聊聊QQ，
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，大力推進(jìn)集約化管理和精細(xì)化管理，控制成本，降低消耗，努力打造低成本競爭優(yōu)勢。
行動 河南中煙服務(wù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)
一個企業(yè)是否優(yōu)秀，
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排放，推動實現(xiàn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。以減少資源消耗為目標(biāo)，濟(jì)南市局（公司）與山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等工業(yè)企業(yè)建立紙滑托盤
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，堅持從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)能規(guī)劃、交易模式、生產(chǎn)消耗全鏈條開展成本管控工作，統(tǒng)籌提升管理水平和生產(chǎn)經(jīng)營效益。以煙葉工作為例。在品牌戰(zhàn)略環(huán)節(jié)，煙葉儲備嚴(yán)格按照規(guī)劃配比進(jìn)行采購
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，湖南中煙深入貫徹落實“雙新一體”發(fā)展戰(zhàn)略，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)引領(lǐng)，以全鏈條成本管控為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)消耗精細(xì)化管理
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排放，推動實現(xiàn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。以減少資源消耗為目標(biāo)，2019年，他們與山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等工業(yè)企業(yè)建立紙滑托盤聯(lián)運機(jī)制。紙滑
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生產(chǎn)。聚焦能源消耗、環(huán)保治理設(shè)備設(shè)施運維、原輔材料使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定減排治污良策；完善異味處理設(shè)施，推進(jìn)揮發(fā)性有機(jī)物和氮氧化物協(xié)同減排；探索綠色
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;實現(xiàn)基于生命周期數(shù)據(jù)庫的備件消耗數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、壽命周期數(shù)據(jù)、費用數(shù)據(jù)等分析模型，深度挖掘數(shù)據(jù)資源，為備件管理提供決策支撐。基于作業(yè)流程，完善料箱搬運機(jī)器人
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，首要提升的是產(chǎn)品質(zhì)量，是要造好產(chǎn)品，好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是工藝參數(shù)的提升和穩(wěn)定，如吃味的提升和穩(wěn)定，附帶的是減成本降消耗增效率。制造好產(chǎn)品
