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提升，提振市場(chǎng)信心。
一是壓力要分擔(dān)。要突出市場(chǎng)導(dǎo)向，倡導(dǎo)全員營(yíng)銷，通過(guò)信息化支撐、團(tuán)隊(duì)化協(xié)作、扁平化管理提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。對(duì)于基層
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;公司）的工作匯報(bào)后，師增建從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行較快平穩(wěn)發(fā)展、卷煙營(yíng)銷措施有力、專賣工作成效顯著、黨建工作得力四個(gè)方面充分肯定了蘭州煙草取得的成績(jī)。對(duì)下一步工作，師增建
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信息共享，取消對(duì)基層單位違法卷煙查扣量和破獲大要案件的指標(biāo)考核，將專賣精益管理效果作為衡量專賣管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮專賣對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的保障作用。
四是強(qiáng)化
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難題，著力抓好省產(chǎn)卷煙、專銷品牌的培育和銷售工作，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展。三要突出重點(diǎn)提質(zhì)量，強(qiáng)化煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力提高煙葉質(zhì)量信譽(yù)
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，撬動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展從量變走向質(zhì)變。
三是要有新目標(biāo)。保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中高速增長(zhǎng)、邁向管理中高端水平，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型率先、發(fā)展領(lǐng)先。
四是要有新路徑。在“一朵云、兩張網(wǎng)、五大
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管理人員、部門質(zhì)量管理員以及宏聲卷煙配套材料公司、宏聲物業(yè)管理公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員等參加會(huì)議。
會(huì)上，企業(yè)管理科通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、方針目標(biāo)完成情況、協(xié)同營(yíng)銷開(kāi)展情況和工作質(zhì)量
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，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與零售戶經(jīng)營(yíng)水平的全面提升。
五是堅(jiān)持依法監(jiān)管。通過(guò)試點(diǎn)改革，健全配套制度措施，有效解決許可管理中存在的無(wú)證經(jīng)營(yíng)等突出問(wèn)題，維護(hù)
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;公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理問(wèn)武介紹了全省煙草行業(yè)管理體制、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、打假打私等方面情況。對(duì)全省海關(guān)系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)煙草打私工作給予的大力支持表示感謝，建議雙方今后繼續(xù)積極開(kāi)展打私行動(dòng)
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工作匯報(bào)后，向陽(yáng)對(duì)城關(guān)區(qū)局（營(yíng)銷部）認(rèn)真落實(shí)市局（公司）工作會(huì)議及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，各項(xiàng)工作取得的成績(jī)給予了肯定。并
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了中紀(jì)委駐工信部紀(jì)檢工作會(huì)議的精神。會(huì)議期間，營(yíng)銷中心等三個(gè)部門進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析，生產(chǎn)管理部等五個(gè)部門對(duì)上半年工作的開(kāi)展進(jìn)行了詳細(xì)的分析。
