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管理制度，認(rèn)真做好各項制度的執(zhí)行和落實，加強對各項工作的規(guī)范管理，突出抓好公文印發(fā)流轉(zhuǎn)、會議、檔案、信息、信訪、值班、車輛、食堂、信訪維穩(wěn)等工作，
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;進(jìn)行食堂配套……
當(dāng)記者來到寧波采訪時，寧波煙草的班子成員正分頭在各縣級局開展深化“精實管理”工作調(diào)研，這是寧波煙草在“服務(wù)基層”中提出的一個體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮
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微小疾病不出單位即可診治。開辦職工食堂，發(fā)展無公害、綠色大棚菜，讓員工吃得安心、吃得舒心。為所有員工參加?？?、本科學(xué)歷教育創(chuàng)造條件，鼓勵大家成長成才。員工明白
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還要組織球類、棋類比賽，為員工們充實精神文化生活。
由于公司組建較晚，沒有自己的辦公樓和職工宿舍樓，所有干部員工全部在公司職工食堂就餐，但由于
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、體育館都有禁止吸煙的標(biāo)志。在南開大學(xué)，記者從校門一直走到食堂，一路上沒有看到有學(xué)生抽煙，但地上有零星的煙頭。采訪中，一些同學(xué)表示，教室
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建設(shè)工作，加快標(biāo)準(zhǔn)化煙草工作站建設(shè)步伐，逐步改善基礎(chǔ)設(shè)施較差的煙站條件，解決收購點食堂、洗澡、娛樂等生活條件。
四、如何發(fā)揮工會組織的力量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
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，工程安全質(zhì)量就有可能出問題。為保證監(jiān)理方充分發(fā)揮監(jiān)管職能，在條件有限的情況下，積極為監(jiān)理解決工作和生活上的實際困難，安排他們在機關(guān)食堂就餐，
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;加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和監(jiān)管力度，重點檢查卷煙分揀車間、在建工程、“兩煙”倉庫、?；鳂I(yè)場所、食堂賓館等重點部位，特別是人員密集場所，全面查找安全隱患，
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每個學(xué)校張貼不到2個；發(fā)現(xiàn)煙草廣告21處，教學(xué)樓的煙草廣告數(shù)量最高，為33.33%；其次是食堂，為25.00%；第三
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干部職工交流，共同樹立“愛廠如家，共建和諧”的意識，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。要辦好職工書屋、職工活動中心、職工食堂等與職工切身利益有關(guān)的事情，為職工
