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;推行設(shè)備無故障連續(xù)運行，減少原輔材料浪費。通過這一系列措施的有力實施，全面豐富現(xiàn)場管理的內(nèi)涵。
如何塑造三類人才培養(yǎng)？全力打造培訓(xùn)導(dǎo)師、精益改善、金點子
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桶蓋，買日本產(chǎn)的保溫杯、陶瓷刀。日本的馬桶蓋、保溫杯、陶瓷刀那可比國內(nèi)產(chǎn)品貴幾倍，但還是被國內(nèi)消費者搶購一空。 小煙卷兒：有的時候我也在想咱們煙草行業(yè)是不是也要打造幾款頂
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“牽手”虹霓 對接先進
為提高國內(nèi)煙機制造水平，打造行業(yè)一流的濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品制造基地，2012年2月，中國煙草總公司與德國虹霓公司簽訂了技術(shù)轉(zhuǎn)讓
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，通過跟藍牙和手機APP的連接，勁嘉科技可以獲取消費者吸煙的數(shù)據(jù)，比如說健康指數(shù)、吸煙數(shù)量及品牌等等。用董繼宏的話來說，打造一個以健康為中心
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。”蘇州市局（公司）卷煙營銷中心經(jīng)理徐黎明說，他們建立微信公眾平臺的初衷，是打造一個消費調(diào)查工具。
為此，董桂林提出了“拼圖
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舉措。
譬如，如何根據(jù)市場需求，依托自身優(yōu)勢深挖潛力，在創(chuàng)新模式、彰顯風(fēng)格、打造品牌上獨辟蹊徑，真正探索出一條煙葉轉(zhuǎn)型升級的特色之路
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、全員營銷和內(nèi)部改革，形成以營銷為龍頭的良好導(dǎo)向和機制。全面打造優(yōu)秀干部隊伍，關(guān)鍵是要把“以事謀人”的要求落到實處。這“五個全面”的要求，是姚總到任以來一系列
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新亮點。要想抓住機會，打造亮點，使亮點更亮，就要多動腦子、多想法子，多出點子。上述幾位姊妹的細支煙培育經(jīng)驗，很值得我們零售同行學(xué)習(xí)
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開創(chuàng)新局面，竭力打造零售戶滿意、消費者認可的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)窗口。尤其是在當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，經(jīng)濟增長下行壓力增大，消費市場活躍性相對有所降低，消費者的信心
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，而電子煙就起到了這個作用。電子煙在控?zé)煼矫娴拇_立下了汗馬功勞，為社會做出了巨大的貢獻，可是電子煙也有自己的不足，那么我們能不能打造出一個更好
