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，但煙草企業(yè)真正應(yīng)用的還不到30%，其他先進設(shè)備的普及率和利用率就更低了，國內(nèi)真正用上EDI的煙草物流企業(yè)幾乎很少。煙草物流信息化運用層次低，中國
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情況，客戶經(jīng)理必須從兩個方面入手：一是多向零售客戶介紹其他地區(qū)零售客戶在銷售低焦油卷煙的成功經(jīng)驗和成就，激發(fā)和增強他們銷售低焦油卷煙的信心，使他們
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煙草行業(yè)仍然屬于國家專賣體制，多年的壟斷經(jīng)營導(dǎo)致煙草商業(yè)企業(yè)在市場上擁有絕對的控制權(quán)，當(dāng)其他行業(yè)的銷售企業(yè)早早開始信奉和重視“渠道為王，終端制勝”的時候
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緩解了烤煙旱情，還能灌溉其他農(nóng)作物。今年全鎮(zhèn)13200畝煙田預(yù)計增產(chǎn)15%，產(chǎn)量可達3.1萬擔(dān)。”陳輝鋼高興地說。
一旁的丁仕權(quán)接過話茬，告訴記者他家已經(jīng)
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很漂亮的廣告，起到了其他傳播途徑所無法替代的效果。他所代理的這款白酒亦是中高端（零售價50元/瓶）產(chǎn)品，在這個經(jīng)濟并不發(fā)達地區(qū)，也不是
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，還會需要很大的地方，而卷煙出樣，占的地方會更多，品牌一多起來，其他商品的出樣就會受到影響，因此，品牌做到
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，建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方三方及時溝通協(xié)調(diào)。為力爭監(jiān)督到點子上，帶頭學(xué)習(xí)工程建設(shè)知識，實地考察借鑒其他項目經(jīng)驗，及時向內(nèi)行請教，提高監(jiān)管水平
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的宣傳和促銷都是為了把消費者引進終端。
日常中經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，多數(shù)零售戶對零售終端不重視，對銷售的卷煙隨意擺放，沒有層次感，有的卷煙甚至和其他
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陣地和教育資源，運用互聯(lián)網(wǎng)、手機等新興媒體以及黨員干部遠程教育、電化教育等現(xiàn)代技術(shù)手段，為黨員干部的學(xué)習(xí)教育和各種培訓(xùn)創(chuàng)造有利條件。組織專家、學(xué)者以及其他專業(yè)知識和特殊技
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;遠遠超過同期其他卷煙發(fā)展水平。這其中，重點品牌的低焦油產(chǎn)品保持較快的發(fā)展態(tài)勢，成為低焦油卷煙市場的“主力軍”；前7個月份，重點品牌生產(chǎn)低焦油產(chǎn)品
