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上影響了零售客戶對(duì)煙草公司的依賴性。也使得煙草部門在開(kāi)展需求預(yù)測(cè)、培育重點(diǎn)品牌、市場(chǎng)信息采集、卷煙價(jià)格管理、合理庫(kù)存建議、卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等方面零售戶支持力度不夠，配合性較差。
3、農(nóng)網(wǎng)
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;更重要的還是要加強(qiáng)專銷協(xié)同監(jiān)管，使現(xiàn)代終端零售客戶在規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作上始終走在零售客戶的最前列。各市場(chǎng)部要熟知現(xiàn)代終端客戶、網(wǎng)上配貨客戶、信息采集客戶的具體管理辦法及操作，并聯(lián)
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;精準(zhǔn)投放貨源，存在一定難度。同時(shí)，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的普及應(yīng)用，零售客戶信息采集工作得到有效推廣，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提升
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，有力提升了信息化水平，提高了行業(yè)發(fā)展能力，象優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)信息采集、卷煙生產(chǎn)過(guò)程信息控制等，有力提升了卷煙產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)能力，滿足了消費(fèi)者
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煙草部門各項(xiàng)工作的模范和標(biāo)兵。在納入終端建設(shè)后，這批零售客戶還是煙草部門開(kāi)展品牌培育的主陣地、宣傳促銷的主窗口、信息采集的主渠道和消費(fèi)跟蹤的主場(chǎng)所。
二是在終端建設(shè)過(guò)程中要積極導(dǎo)入先進(jìn)
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管理水平。工商聯(lián)合對(duì)零售終端進(jìn)行分類，進(jìn)一步深化‘泰山’堡壘戶建設(shè)，全力將堡壘戶打造成為集團(tuán)消費(fèi)輻射點(diǎn)、市場(chǎng)信息采集點(diǎn)及新產(chǎn)品投放測(cè)試點(diǎn)，將銷售目標(biāo)落實(shí)到重點(diǎn)終端并
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品牌突破發(fā)展。要夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，強(qiáng)化終端建設(shè)，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知、認(rèn)可程度，切實(shí)加強(qiáng)信息采集反饋等工作，加快建立“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管
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，協(xié)商制定月度銷售目標(biāo)，提高零售戶對(duì)“泰山”品牌的培育能力和經(jīng)營(yíng)積極性。煙臺(tái)區(qū)域還把零售戶維護(hù)與新商盟密切結(jié)合，借助信息化優(yōu)勢(shì)實(shí)施信息采集、市場(chǎng)分析、在線溝通、網(wǎng)上
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93名專管員（稽查員）拿著GPS采集工具到全市一萬(wàn)四千多家零售店里進(jìn)行地理信息采集后，在GIS地圖上生成的。它采用地理信息技術(shù)，能直觀、動(dòng)態(tài)地
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，嚴(yán)重滯化了現(xiàn)代卷煙流通的建設(shè)進(jìn)程，干擾了精準(zhǔn)營(yíng)銷、電子商務(wù)、網(wǎng)上營(yíng)銷、市場(chǎng)信息采集等工作的開(kāi)展，嚴(yán)重降低了卷煙零售戶的滿意度。因此，為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水
