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;實(shí)現(xiàn)要求和需求、共性和個(gè)性、守正和創(chuàng)新的融合發(fā)展，努力構(gòu)建“廣泛互聯(lián)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)賦能、安全可控、高效治理”的數(shù)字湘煙新生態(tài)，為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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;他們懂經(jīng)營(yíng)、善管理，成為種煙的新生力量。上世紀(jì)80年代，山東煙區(qū)煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量在全國(guó)占有重要地位。后來(lái)，隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，煙葉面積逐步下滑
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的高光年份，之后遭遇瓶頸，亟待煥發(fā)新生機(jī)。2.金圣（吉品）過(guò)度依賴(lài)省內(nèi)市場(chǎng)圖4：金圣省內(nèi)銷(xiāo)售情況如上圖所示，藍(lán)色菱形
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對(duì)尼古丁的吸收。2004年，韓力取得電子煙的發(fā)明專(zhuān)利，翌年上市銷(xiāo)售。隨著國(guó)內(nèi)外控?zé)熯\(yùn)動(dòng)的普及，電子煙這一新生事物在各種支持與反對(duì)聲中生存與發(fā)展，
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，著力鍛造具有市場(chǎng)意識(shí)、工匠精神的營(yíng)銷(xiāo)新隊(duì)伍，初步構(gòu)建了卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍新生態(tài)?！ ∷麄儓?jiān)持“讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”，將數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷(xiāo)策劃等專(zhuān)業(yè)職能向?qū)I(yè)化崗位集中
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構(gòu)建了卷煙營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍新生態(tài)?！ ∷麄儓?jiān)持“讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”，將數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷(xiāo)策劃等專(zhuān)業(yè)職能向?qū)I(yè)化崗位集中，基層營(yíng)銷(xiāo)人員得以更加專(zhuān)注市場(chǎng)、專(zhuān)注品牌、專(zhuān)注客戶(hù)、專(zhuān)注渠道
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，龍煙人開(kāi)啟了建設(shè)新生產(chǎn)制造基地的征程。
舉兩廠之力，扛應(yīng)盡之責(zé)；精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，迎難而上。在黑龍江煙草工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)下，海林、穆棱
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，秉承黨建之信仰，使貧困山村得以新生。
脫貧攻堅(jiān)是一個(gè)宏大命題，正是無(wú)數(shù)如同湖北中煙這樣勇?lián)?zé)任的企業(yè)，才能不斷推動(dòng)中國(guó)扶貧事業(yè)大步向前。站在
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“新零售、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新生態(tài)、新機(jī)制”為發(fā)展重點(diǎn)，以“一體化、數(shù)據(jù)化、智能化、平臺(tái)化、品牌化”為發(fā)展方向，大力推進(jìn)煙草商業(yè)流通品牌建設(shè)，體現(xiàn)煙草行業(yè)“十四五
