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數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展按照云南省煙草專賣局（公司）系統(tǒng)物流統(tǒng)一管理平臺、統(tǒng)一物流大數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一物流業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計思路，經(jīng)過近一年時間的開發(fā)、實施
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，用心指導(dǎo)并全員參與競賽全流程。決賽現(xiàn)場。韓旭攝在競賽組委會組織下，首屆煙草物流崗位技能競賽聚焦行業(yè)物流發(fā)展的重點、熱點，分為理論知識、案例分析、方案設(shè)計和方案面試
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，重新對新品研發(fā)的流程進(jìn)行有針對性的改革。當(dāng)真煙流通的真實數(shù)據(jù)展現(xiàn)在國家局的數(shù)據(jù)平臺之后，哪些品牌是“136、345”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的基石，哪些品牌是市場上
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，煙農(nóng)互助小組發(fā)揮著積極作用。針對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大量集中用工，臨朐縣煙草專賣局（分公司）引導(dǎo)小組里的煙農(nóng)根據(jù)各自特長和生產(chǎn)所需分工協(xié)作、流程作業(yè)
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，熟練掌握所生產(chǎn)品牌的工藝要求，認(rèn)真規(guī)范自檢互檢流程，每班執(zhí)行自檢產(chǎn)品質(zhì)量次數(shù)40余次，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出規(guī)定次數(shù)，嚴(yán)格做好產(chǎn)品質(zhì)量
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抓手，全力以赴做好研發(fā)、生產(chǎn)、保障全流程工作，努力提升“泰山”（白將細(xì)支）所用煙絲的均質(zhì)化水平。2023年，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任
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一批突破性創(chuàng)新成果，引領(lǐng)煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量效益全面提升。(三)立足大國小農(nóng)國情，推進(jìn)煙葉經(jīng)營體系全流程升級。在人多地少的資源條件約束下，“大國小農(nóng)”是我國
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制造和倉儲物流五個環(huán)節(jié)。營銷環(huán)節(jié)，作為內(nèi)部價值鏈的起點，對價值鏈全流程的成本產(chǎn)生重大影響，如果對市場需求洞見不深，產(chǎn)品需求設(shè)計定位不夠精準(zhǔn)
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;分公司）煙葉科工作人員杜玉海說。全過程關(guān)注、重點流程幫扶，勞動力平臺的有效運(yùn)作，暢通了勞動力資源供應(yīng)和用工需求對接渠道，有效解決了用工難、用工貴
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區(qū)大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，以統(tǒng)一煙田起壟標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以采收機(jī)械化為導(dǎo)向，統(tǒng)一作業(yè)流程方式、農(nóng)藝技術(shù)參數(shù)和生產(chǎn)物資規(guī)格，建立宜機(jī)化農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)體系
