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，其中一級指標(biāo)9項、二級指標(biāo)15項、三級指標(biāo)20項。2023年，阜陽卷煙廠單箱可控費用同比下降11.87%。他們以效益為中心，算好經(jīng)濟(jì)賬，不斷提高
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;促進(jìn)了幫扶村的風(fēng)俗改革；聚焦鄉(xiāng)村道德教育，進(jìn)一步加強(qiáng)“四德”建設(shè)，在入戶與村民交談時，積極宣傳“四德”思想內(nèi)涵，今年以來共宣傳20余
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機(jī)，在皖南推廣比例達(dá)65%，工效20畝/天；無人機(jī)測繪植保，效率200～300畝/天，成為煙稻生產(chǎn)田間植保管理的主要
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亮文的店鋪位于平遠(yuǎn)縣泗水鎮(zhèn)一座橋邊，這次受災(zāi)，他店里價值20多萬元的貨物全部被洪水沖走。當(dāng)鄧永靈一行4人一路蹚過黃泥漿來到他店鋪附近時，瞬間被眼前的景象震驚
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部門報告生產(chǎn)能力75%的。第十一條??國務(wù)院煙草專賣行政主管部門應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起20個工作日內(nèi)，作出是否予以批準(zhǔn)的決定；項目情況復(fù)雜或者需要征求有關(guān)單位意見
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;（三）電子煙企業(yè)近12個月實際產(chǎn)量未達(dá)到其最近一次向國務(wù)院煙草專賣行政主管部門報告生產(chǎn)能力75%的。第十一條 國務(wù)院煙草專賣行政主管部門應(yīng)當(dāng)自受理申請之日起20個工作日內(nèi)
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，持續(xù)為幫扶村注入“紅色動能”。沾泥土 與村民心連心據(jù)了解，從2012年起，河南中煙先后共計選派駐村第一書記20人、駐村助理和工作隊員140人次，
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，外流風(fēng)險最大；二是中檔位客戶（20-24檔）一類煙庫存最為合理，周轉(zhuǎn)周期最小，缺貨規(guī)格不多；三是流通品牌客戶當(dāng)中
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，保持土壤濕度。節(jié)水抗旱栽培技術(shù)的應(yīng)用，使水資源利用效率提高了約20%。提高了煙葉的抗旱能力，保證了干旱地區(qū)的煙葉產(chǎn)量和品質(zhì)。案例三：智能化管理
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看護(hù)至少20座烤房。折算下來，每烤一爐煙葉，可節(jié)省人工成本165元。煙葉技術(shù)人員展示履帶式起壟機(jī)使用方法。在江西省局（公司）和吉安市
