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平”、“兩個(gè)領(lǐng)先”的要求，牢牢把握“夯實(shí)基礎(chǔ)、智慧發(fā)展”工作基調(diào)，緊緊圍繞“三百億”戰(zhàn)略目標(biāo)，以解放思想為抓手，轉(zhuǎn)變思想意識(shí)、創(chuàng)新思維方式、創(chuàng)新工作方法
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、進(jìn)卷煙專賣店、進(jìn)種煙農(nóng)戶，進(jìn)卷煙消費(fèi)者”的“六進(jìn)”要求，創(chuàng)新工作方法，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立依法辦事、執(zhí)政為民、公平正義、服務(wù)大局
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開(kāi)拓、宣傳促銷等方面的深化。在多年的全員營(yíng)銷推行中，一些企業(yè)很快發(fā)現(xiàn)，下屬卷煙廠與企業(yè)本部的溝通協(xié)同、全員營(yíng)銷的工作內(nèi)容、工作方法以及對(duì)卷煙品牌的整體促進(jìn)等方面存在著很多
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，促進(jìn)身心和諧，家庭和諧，共創(chuàng)企業(yè)和諧、社會(huì)和諧。
馬龍縣婦聯(lián)主席張鳳仙結(jié)合工作體會(huì)，交流了自身長(zhǎng)期基層工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作方法和工作措施
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和流程，逐步解決了客戶經(jīng)理工作目標(biāo)不明確，工作方法不得當(dāng)?shù)葐?wèn)題，基本實(shí)現(xiàn)了客戶經(jīng)理“自主作業(yè)、自我管理、自覺(jué)提升”。
2.品牌培育。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)并規(guī)范使用
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工作，其中一些專賣人員僅僅使用著原有的簡(jiǎn)單的工作方法，不再去開(kāi)發(fā)新的更有效的工作方并未安心在法；甚至有些人專賣長(zhǎng)久呆下去，只是打算過(guò)渡一下或者把專賣當(dāng)作跳板
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的需要。
綜上所述，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在開(kāi)展品牌培育過(guò)程中，必須在適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行與發(fā)展的基礎(chǔ)上，切實(shí)轉(zhuǎn)變品牌培育理念，不斷創(chuàng)新工作方法，
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、數(shù)字視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)為核心的物聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)。同時(shí)，他們不斷創(chuàng)新工作方法，實(shí)施閉環(huán)精準(zhǔn)配送，優(yōu)化配送線路46條，大大提高了工作效率
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基礎(chǔ)知識(shí)，第二年學(xué)習(xí)工作方法，第三年學(xué)習(xí)工作技巧。”覃敏良說(shuō)，“我們要通過(guò)三年的教育培訓(xùn)，全面實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)上水平。”
分類教育
“我們根據(jù)
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工作水平；創(chuàng)新工作方法，組織召開(kāi)涉煙網(wǎng)絡(luò)案件情報(bào)信息分析會(huì)，確保市場(chǎng)監(jiān)管準(zhǔn)確管控、精準(zhǔn)打擊。
二是狠抓卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作。按照專銷工作機(jī)制要求，每個(gè)季度按
