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，是人力資源管理的重要組成部分。現(xiàn)階段工商企業(yè)對于人力資源管理中的人才隊伍建設普遍缺乏系統(tǒng)考慮和設計，大多數企業(yè)依然停留在簡單的崗位培訓+脫產培訓+職稱評定+
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務，在未來監(jiān)督管理中，應當將法規(guī)政策內容全面準確貫徹落實到位。對于從事電子煙零售業(yè)務主體，必須要具備下列條件：?（1）有與
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，在現(xiàn)代的企業(yè)管理中，更多的人認為“知識型員工”是指那些以腦力勞動為主，并接受過較長時間的教育，具有較高文化水平，且能夠熟練掌握相關專業(yè)技術
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;要重點突出煙草專賣執(zhí)法職能中的行政許可、行政執(zhí)法；卷煙經營中的客戶業(yè)態(tài)評定、客戶服務；內部管理中的基建工程招標、工程監(jiān)管、工程驗收；固定資產的購買、使用、報廢
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;企業(yè)的業(yè)務專家讓算法專家了解業(yè)務狀況的變化。例如，外部算法專家分析相關性，并將其他相關的外部數據添加到現(xiàn)有模型中，如城市的生產總值、人口數據等。企業(yè)管理中
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;2］馮國偉.《現(xiàn)代企業(yè)合同管理中的風險控制》［J］.產業(yè)與科技論壇，2012，(3).［3］呂彥勇.《現(xiàn)代
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，持續(xù)提升監(jiān)管水平。日常管理中各級煙草專賣行政主管部門依法依規(guī)履行監(jiān)管職責，綜合運用“雙隨機、一公開”“互聯(lián)網＋監(jiān)管”、重點監(jiān)管等方式方法，對電子煙
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):92-93.[4] 吳強,沙宇恒,鄧春宇,羅鳳章.基于本體論的項目全景模型建模及其在電網項目管理中的應用[J/OL].電力系統(tǒng)及其自動化學報:1-9[2021-09-26].https
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管理、專分散收等重點工作中，推動企業(yè)數字化轉型，把大數據、云計算、人工智能等新一代信息技術有機融入煙葉生產經營管理中，讓傳統(tǒng)煙草產業(yè)搭上技術創(chuàng)新的快車
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職業(yè)化管理。部門管理人員是企業(yè)管理的中尖力量，必面充分發(fā)揮管理職能，根據部門工作實際，細化員工職業(yè)化隊伍的建設的實施方案，明確目標、明確時點
