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一、成功沒有捷徑可走，但有方法可尋。
二、成功是結(jié)果，思想是原因。
成功是我們只能看到的表面現(xiàn)象，而成功的背后是思想，要有獨(dú)特
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一個購銷合同涵蓋了所有的價值，表面上是零售商的問題導(dǎo)致了零供矛盾，而事實(shí)卻沒這么簡單。
有業(yè)內(nèi)人士指出，零供矛盾的焦點(diǎn)長期集中在對供應(yīng)商收取進(jìn)場費(fèi)等通道
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、銷售網(wǎng)絡(luò)化、販銷系列化的認(rèn)識模糊，表面上看不到違法經(jīng)營活動，就認(rèn)為市場管理已經(jīng)到位，市場檢查的區(qū)域、時間、路線機(jī)械，有很強(qiáng)的規(guī)律性，很
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、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時制訂了整改措施，進(jìn)行了整改，是從表面上整改，還是從問題的根源處進(jìn)行整改，整改的效果怎么樣，整改工作是否按照
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式的表面文章，必須有實(shí)質(zhì)性的過程與痕跡，要嚴(yán)格按照程序化要求，從崗位職責(zé)、工作流程入手，從一點(diǎn)一滴的小事著手，從一言一行做起
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完成記錄等方式方法開展年終對標(biāo)工作。盡管這種“例行公事”式的對標(biāo)方式具有較高的效率。但是，其對標(biāo)工作方式過于單一，涉及的層面較窄，表現(xiàn)出較多形式化與表面化的內(nèi)容
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（3）從執(zhí)行效果來看，卷煙價格宣傳和監(jiān)管還有待加強(qiáng)。表面上應(yīng)付檢查，實(shí)際上零售價格提升幅度有限。
二、影響推進(jìn)價格管理工作的因素：
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顧客成為回頭客，老顧客經(jīng)常光臨。任何店鋪都不會做賠本的買賣，從表面上看，店鋪使顧客得到優(yōu)惠受到損失，但只要回頭客多了，這點(diǎn)損失就會
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；消除煙支端部觸頭；消除卷接2#機(jī)組空頭煙；消除煙支表面皺紋；消除FOCKE機(jī)小包薄膜粘連導(dǎo)致的煙包壓傷；消除內(nèi)外排煙支重量偏差
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無可厚非，誰不希望財富越來越多，麻煩越來越少。而漠視需要幫助的人群，表面看很多時候像是缺乏善的行動，實(shí)際上支撐善行的更多是關(guān)于舍與得考量，不否認(rèn)某人
