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（二）推行精益方法。
一是推行PDCA。PDCA是改善和提升企業(yè)管理水平基本、通用、管用的方法。企業(yè)管理方法其實(shí)很簡(jiǎn)單，關(guān)鍵在于能不能持之以恒、善始善終
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煙民的自覺(jué)執(zhí)行。但煙民的素質(zhì)有高低，完美的自律行為基本不可能實(shí)現(xiàn)，而且在大張旗鼓地宣傳以后，卻少有對(duì)違反規(guī)定的具體處罰措施，即便此前曾出臺(tái)過(guò)
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會(huì)上，國(guó)家局又提出用2年時(shí)間基本實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)管理信息系統(tǒng)“三統(tǒng)一、兩完善、兩整合”，我覺(jué)得很有必要這樣搞。要投入資金，加快研發(fā)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)賣(mài)零售許可證
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，這種藥膏就郵寄了過(guò)來(lái)。接到藥膏，朱大爺非常感動(dòng)，真夸小李幫他辦了件大好事。
現(xiàn)在，特別是在農(nóng)村，許多開(kāi)零售店基本上為留守老人
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舉辦的免費(fèi)殘疾人技能培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)家電維修技術(shù)。通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)，韓曉宇基本掌握了家電維修的技術(shù)及原理，并于第二年春天籌資在鎮(zhèn)上開(kāi)了一間“利民家電維修部
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;現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展了，人們消費(fèi)水平提高了，腰包鼓了，抽煙也上檔次了。但農(nóng)村人在卷煙消費(fèi)方面，還是以低檔煙為主。農(nóng)村紅白喜事、蓋房用煙基本上購(gòu)買(mǎi)3-5塊錢(qián)
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勞神。
說(shuō)實(shí)話，零售業(yè)很單調(diào)，每天基本是簡(jiǎn)單動(dòng)作的重復(fù)進(jìn)行。表面看似輕松，實(shí)則不然。零售從業(yè)者很辛苦，為了生意，一般從早到晚
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;深有感觸地談道：“人在仰望星空的同時(shí)，也請(qǐng)看看腳下這片土地。
從此以后，他每天都“泡”在電工配件房，從最基本的電氣元件存放位置入手，
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”，“南京（九五）”在圖案運(yùn)用上，以“龍袍”圖案為主體元素，“龍袍”是中國(guó)皇帝的基本服飾，以“龍袍”來(lái)象征“南京
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%、7.7%、2.1%和2%。
在韓國(guó)，2013年卷煙市場(chǎng)總量下降了1%，降至884億支。菲莫國(guó)際的發(fā)貨量為172億支，基本持平，市場(chǎng)份額增加了
