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‘雙向互動(dòng)審計(jì)’模式，青州卷煙廠是根據(jù)山東中煙‘十二五’期間審計(jì)工作總體任務(wù)和2011年審計(jì)工作思路嘗試推行的，效果很好。”青州卷煙廠審計(jì)處兼財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)高長(zhǎng)勝向記者介紹說
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美觀度，高級(jí)技師法書學(xué)、維修工朱華帶領(lǐng)技術(shù)人員對(duì)GDX1包裝機(jī)進(jìn)行了多項(xiàng)創(chuàng)新改造……
青島卷煙廠各車間實(shí)行“精益日保”模式，充分利用8小時(shí)工作時(shí)間，分5個(gè)
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”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，按照現(xiàn)代企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步理順體制，按照科學(xué)管理、民主管理、依法管理、以人為本的原則，強(qiáng)化管理，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理模式
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、瀘西復(fù)烤廠加工，湖南中煙工業(yè)公司主要集中在師宗、大理復(fù)烤廠加工，省進(jìn)出口公司集中在瀘西、楚雄、石林三個(gè)復(fù)烤廠加工。
一年下來，模式運(yùn)轉(zhuǎn)順暢：
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了煙葉的優(yōu)點(diǎn)。添加其中的香精香料的價(jià)值也實(shí)現(xiàn)了最大化，同時(shí)張揚(yáng)了煙葉本身的香氣特征?！比缃?#xff0c;多模塊、多參數(shù)、多工藝路線的分組加料、分類加工模式，使工藝設(shè)計(jì)更具
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的企業(yè)文化，把培育企業(yè)核心價(jià)值觀作為企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期統(tǒng)一干部職工思想的重要載體，以培育共同價(jià)值觀實(shí)現(xiàn)心智模式的統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型?！? 鄭煙特色文化體系的形成經(jīng)過
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組建以“優(yōu)質(zhì)、統(tǒng)一、高效”為目標(biāo)的省市兩級(jí)煙草服務(wù)中心，按照“服務(wù)受理、服務(wù)跟蹤、智能監(jiān)控”三大職能和“前臺(tái)統(tǒng)一受理、后臺(tái)分級(jí)辦理、前臺(tái)統(tǒng)一反饋和回訪”的運(yùn)作模式，打造湖南
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，如市場(chǎng)容量、消費(fèi)特征等。在這個(gè)基礎(chǔ)上，上煙集團(tuán)貿(mào)易中心再積極探索應(yīng)用“驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷模式”，不斷挖掘低焦油卷煙產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力?！膀?qū)動(dòng)營(yíng)銷模式”的核心就是挖掘需求
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農(nóng)村建設(shè)模式，你們的行動(dòng)，是試驗(yàn)區(qū)人民的福祉。畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授站、畢節(jié)地區(qū)煙草職業(yè)培訓(xùn)技術(shù)學(xué)院，更是澤被民生的重大舉措。我們一定會(huì)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境
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新的合作模式已經(jīng)被證明是可以引領(lǐng)廣大煙區(qū)農(nóng)民創(chuàng)造更多、更大價(jià)值的。
筆者認(rèn)為，就目前來講，川渝中煙工業(yè)公司所轄的四川和重慶，雖然作為西部農(nóng)業(yè)大省，
