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一定程度上出現(xiàn)了斷層。
面對(duì)這樣的形勢(shì)，山東省局（公司）通過(guò)深入調(diào)研、冷靜分析，找出了問(wèn)題的關(guān)鍵：一家一戶的“小作坊”種植方式
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、入崗，進(jìn)一步推動(dòng)行為規(guī)范建設(shè)的有效落實(shí)。另一方面要繼續(xù)挖掘各崗位涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和事跡，要把涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡寫(xiě)入文化小故事，可以讓基層員工以現(xiàn)身說(shuō)法
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;對(duì)于業(yè)戶的大事小情給予更多的幫助。才能摒棄指令性語(yǔ)言給整個(gè)卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)帶來(lái)的負(fù)面影響和危害。到什么時(shí)候，我們都要相信，企業(yè)和客戶經(jīng)理與卷煙零售業(yè)戶之間不斷增強(qiáng)彼此之間的感情
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;媽媽叫白愛(ài)，他自己叫趙星宇。
最后董傳秀希望通過(guò)媒體和網(wǎng)絡(luò)，可以找到孩子的爸媽，將孩子領(lǐng)回家，免得這么小的孩子還有殘疾，流落
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，而且還拿下頭盔，取下圍巾，真誠(chéng)地和零售客戶交流。這在別人和自己看來(lái)，是個(gè)不起眼的小細(xì)節(jié)，而就在這個(gè)細(xì)節(jié)上，打動(dòng)了顧客
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較好，卷煙毛利率較高。總體來(lái)看，省內(nèi)煙品牌動(dòng)銷(xiāo)較快，庫(kù)存小；省外煙品牌動(dòng)銷(xiāo)較慢、庫(kù)存偏大。食雜店和便利店，由于客戶群不同
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伍。相繼引進(jìn)了兩臺(tái)套細(xì)支煙生產(chǎn)設(shè)備，不斷提升產(chǎn)品加工能力。為保證細(xì)支煙的品質(zhì)，在制絲上，采用了3000公斤/每小時(shí)的專用工藝小線進(jìn)行單獨(dú)生產(chǎn)，以
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;開(kāi)展了一次別開(kāi)生面的“驚歷教育”，讓車(chē)隊(duì)駕駛員普查事故隱患，交流驚恐萬(wàn)狀、大驚小險(xiǎn)、有驚無(wú)險(xiǎn)的“驚歷”，并將排出的習(xí)慣性違章現(xiàn)象，通過(guò)專題宣傳簡(jiǎn)報(bào)
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收入500—800元不等，得不償失。
8、烤房烘烤性能差，調(diào)制技術(shù)未完全掌握。2009年以前，寧鄉(xiāng)煙葉調(diào)制以常規(guī)小烤房為主，溫、濕度難掌控。煙葉
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;最低535米，形成“一山分四季，十里不同天”的立體氣候。年溫差小，日溫差大，兼具大陸性氣候和海洋性氣候的特點(diǎn)：夏無(wú)酷暑
