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，要大力推薦新品牌，引導(dǎo)經(jīng)營戶積極購進新品卷煙，做好品牌置換工作。抓好新品卷煙的上柜率，選定銷售能力強的目標客戶有重點的抓好上柜，提高新品的鋪
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公司的銷售策略.2.對片區(qū)客戶的明碼標簽進行維護對標價進行指導(dǎo)。3.做好七匹狼系列的銷售和上柜工作。4.做好網(wǎng)上訂貨的跟蹤、動員及指導(dǎo)工作.5.做好客戶的銷售跟蹤工作。6.像新開通網(wǎng)上配貨客戶做好
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，在品牌介紹時要選擇推薦適銷對路的品牌，引導(dǎo)客戶上柜進行宣傳銷售，以保證客戶銷售積極性。上柜期間，要主動與零售客戶一起分析培育品牌的市場消費需求
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的明碼標簽進行維護對標價進行指導(dǎo)。3.做好七匹狼系列的銷售和上柜工作。4.做好網(wǎng)上訂貨的跟蹤、動員及指導(dǎo)工作.5.做好客戶的銷售跟蹤工作。6.向客戶做好國慶節(jié)放假通知事宜。
二、片區(qū)卷煙銷售情況
表格
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，再把目標細化落實到每個經(jīng)營戶上，日常走訪中注意要積極和經(jīng)營戶宣傳溝通，幫助經(jīng)營戶分析周圍的消費群體，拓寬上柜品牌，積極引導(dǎo)，
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柜及銷售跟蹤服務(wù)，利用轄區(qū)內(nèi)不同客戶銷售卷煙所具備的優(yōu)勢，擴大新品牌自然上柜率和品牌知名度，將品牌影響面擴大，從而提升新品牌市場占有率。筆者通過
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進行先期投放，在投放過程中要注重品牌（規(guī)格）的陳列與上柜，或通過適當標識，使之處于較為顯著的位置，以便于消費者能夠
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副業(yè)，主要精力還是在農(nóng)活或其它生意上，對卷煙經(jīng)營不重視，資金投入不到位，對新品牌上柜、卷煙陳列等終端建接受能力較低。如何將這個潛力挖掘出
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，從不同角度把黃鶴樓品牌與其他品牌卷煙的區(qū)別介紹給大家，讓大家產(chǎn)生興趣，從而有可能品吸、購進，為進一步銷售做好鋪墊。
廣撒網(wǎng)，全面提高上柜
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紅長嘴）”雖然實施控量，銷量同比有7.91%的下滑，但緊缺改變零售客戶對貨源的預(yù)期，無論上柜品牌規(guī)格還是社會庫存數(shù)量都大大增加。從而帶動“蘇煙
