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開展的“六個一”活動，努力提高零售終端品牌推介、宣傳促銷、信息采集和信息傳遞的功能，切實發(fā)揮終端培育品牌的積極作用。
（三）繼續(xù)抓好品牌上柜
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，需要合理規(guī)劃和設(shè)計信息采集、加工、維護、管理、訪問的各個環(huán)節(jié)，其次通過制訂有效的管理制度和流程，使信息內(nèi)容管理工作與日常的人事業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，
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的溝通聯(lián)系中，不斷提升、掌握服務(wù)與溝通的技巧；三是提高營銷能力，品牌培育、消費引導(dǎo)能力得到加強；四是提高責任意識，從信息采集、錄入
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服務(wù)溝通水平和執(zhí)行力，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理等一線營銷人員的重要作用。認真采集零售戶的真實需求，保證適量的貨源儲備。做好市場信息的采集和分析，為制定營銷策略提供指導(dǎo)
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科學(xué)地指導(dǎo)產(chǎn)品形成各階段的工作，實現(xiàn)了由人工控制經(jīng)驗決策向自動化控制科學(xué)決策的轉(zhuǎn)變。
而控制活動的信息采集和決策工作都必須以更加科學(xué)、復(fù)雜的統(tǒng)計技術(shù)為支撐。統(tǒng)計技術(shù)是否被廣泛運用
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，實現(xiàn)高檔煙擴面上量；潛力開發(fā)區(qū)為農(nóng)村集貿(mào)市場、主要公路沿線，選擇重點零售客戶設(shè)立信息采集點，根據(jù)不同季節(jié)消費特點，適當調(diào)整客戶庫存
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2、建立品牌信息庫
建立并完善紅雙喜（8mg）硬盒品牌重點零售終端客戶資料，建立品牌培育數(shù)據(jù)庫。在國家局信息采集點和省局掃碼點客戶中，
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、信息采集的作用。要健全終端利益保障機制，從貨源供應(yīng)、環(huán)境營造、成本控制、客戶布局、零售價格等方面入手，合理對客戶進行分類，完善貨源供應(yīng)策略和服務(wù)標準
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，通過在全市范圍內(nèi)開展卷煙消費者的摸底調(diào)查，做好了信息采集，實現(xiàn)了對消費者檔案信息統(tǒng)一規(guī)范的信息系統(tǒng)管理。通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析方法，進一步掌握了卷煙消費者
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，有企業(yè)信息采集系統(tǒng)的、有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的、有新聞媒體的、有外購的等等，并不是每個信息都是真實、有效的，為確保信息能夠給工作、決策帶來有效的參考，在信息簽入
