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價(jià)值觀、維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益的戰(zhàn)略舉措，而且是整合資源、順利推進(jìn)市場化為取向的改革大計(jì)，對(duì)提高煙草行業(yè)的社會(huì)認(rèn)同度、提升國際競爭力意義重大。
一旦真正取消專賣制度
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表現(xiàn)出的高成長性，為中國煙草不斷深化專賣體制下以市場為取向的改革書寫了成功的注腳。
品牌的背后是企業(yè)。是一個(gè)什么樣的企業(yè)，成就了“紅塔山”和“玉溪”？
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、工作作風(fēng)、生活方式、理想信念，從而使車間干部群眾形成正確的取向，在良好的文化氛圍中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值并提升川渝中煙的企業(yè)素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)公司的健康快速和諧發(fā)展。而伴隨著
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全行業(yè)共同的價(jià)值取向，是行業(yè)及每一位員工的價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和所崇尚的精神。在國家煙草專賣體制下，必須把國家利益和消費(fèi)者利益擺在高于一切的位置，作為一切工作的根本
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;應(yīng)是行業(yè)發(fā)展的必然選擇。當(dāng)然，目前國家的政策取向以及國內(nèi)企業(yè)的競爭實(shí)力，還不具備敞開大門進(jìn)行直接對(duì)外競爭的條件，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、專賣專營”體制仍將
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;可以對(duì)廣大職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、工作作風(fēng)、生活方式、理想信念起到積極的影響，從而形成正確的取向，在良好的文化氛圍中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。建設(shè)川渝中煙的廉潔文化對(duì)于提升川渝中煙
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領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)，確保煙草商業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展始終沿著正確的政治方向前進(jìn)；堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，把握正確政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，發(fā)揚(yáng)斗爭
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員工的價(jià)值取向進(jìn)行理性分析并采取有效評(píng)估；沒有建立行之有效的用人機(jī)制，對(duì)員工的成長缺乏前景規(guī)劃和個(gè)性化激勵(lì)手段；用工過程不能充分體現(xiàn)“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績
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輕松的接受新工作、新任務(wù)帶來的挑戰(zhàn)，因而他們擁有高于“一般員工”的職業(yè)選擇權(quán)。一旦現(xiàn)有的工作對(duì)其沒有足夠的吸引力，又或者個(gè)人的成長空間、成就取向受到外在因素的制約
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;凝成星河，我們的工作點(diǎn)亮了別人的生活，這何嘗不是一種驕傲。公平競爭帶來機(jī)遇感。推進(jìn)卷煙銷售市場化取向改革，讓品牌進(jìn)入退出、購進(jìn)選擇由“市場說了算”；
