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”也非常準(zhǔn)確,中衛(wèi)煙草干部員工的能力是完全可以出成績的,確定的改進(jìn)措施是科學(xué)可行的,關(guān)鍵是抓好執(zhí)行和落實。李光榮副局長要求,營銷部門一定要采取有效措施
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,突出特色亮點,采取有效措施,扎實開展工作,逐步把工作設(shè)想轉(zhuǎn)化為實實在在有明顯成效的工作成果,使零售終端建設(shè)工作取得突破性進(jìn)展
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、煙草專賣等執(zhí)法力量,采取三項積極有效措施,強力推進(jìn)“金盾風(fēng)暴”專項行動,取得明顯成效。
一是狠抓市場監(jiān)管。進(jìn)一步規(guī)范卷煙經(jīng)營流通市場秩序,
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要堅定決心,增強信心,齊心合力,多措并舉,圓滿完成今年的收購任務(wù)。會議從認(rèn)清形勢、采取有效措施、部門密切配合、爭取黨政支持、強化專賣管理、加強預(yù)
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;公司)采取多項有效措施加快推進(jìn)2011年各項重點工作。
(一)成立工作組,加強領(lǐng)導(dǎo)。成立以一把手為組長,其他副職為副
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;制定了活動實施細(xì)則,以“教育”述廉。扎實采取有效措施加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位人員的教育監(jiān)督,不斷增強大家的廉潔自律意識。通過“組織學(xué)習(xí)、宣傳教育、建設(shè)機制、總結(jié)考核”四個
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;采取切實有效措施,確保10萬擔(dān)煙葉收滿、收好,“顆粒歸倉”。在確保質(zhì)量的前提下,開展“比收購進(jìn)度,看誰完成任務(wù)好”的勞動競賽。
三是做強
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;0”。公司結(jié)合“兩項工作”、“三項整治”工作的要求,多次召開專題會議,制定多項行之有效的措施,狠抓作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),通過作風(fēng)紀(jì)律整頓,
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、服務(wù)在社、統(tǒng)分結(jié)合”的經(jīng)營機制,對煙草企業(yè)以有效措施促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)煙區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展的運行效果給予充分肯定。認(rèn)為紅云合作社注重產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng),把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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行動”,制定有效措施,抓好入戶預(yù)檢收購中每一道工序環(huán)節(jié):加強對煙葉收購工作的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo);縣煙草公司全體職工通過開展“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實踐活動