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的企業(yè)歸屬感與榮譽感。在強化專業(yè)化服務(wù)隊伍建設(shè)方面。加強栽培師、分級師、烘烤師和農(nóng)機手等“三師一手”的引導(dǎo)建設(shè)。近年來，宜春市著力探索的“315專業(yè)化烘烤”管理模式，到目前
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；推進“工、商、零、消”全鏈條數(shù)據(jù)信息的整合集并，以創(chuàng)新鏈強化產(chǎn)業(yè)鏈；推廣全過程線上管理模式，強化制度剛性約束，以規(guī)范化保障市場化
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設(shè)置送風(fēng)點，實現(xiàn)節(jié)能減排。 聚焦管理模式創(chuàng)新，浙江煙草系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)率先探索構(gòu)建涵蓋3級18項指標的煙草綠色物流評價體系，打造了動態(tài)分析園區(qū)綠色指數(shù)的數(shù)字大屏
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，大港分局（分公司）出臺落地各類具體安全措施，并從人防、物防、技防等方面將安全管理模式優(yōu)化整合，探索建立管用、實用、科學(xué)的安防體系
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周圍等。何為煙草“單元格”所謂“單元格”，簡單來說，是煙草專賣局依據(jù)現(xiàn)有煙草零售點數(shù)量、分布街道等指標，將轄區(qū)市場劃分為類似于網(wǎng)格化管理模式的若干單元。專賣
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;華坪女中一直處在停辦邊緣。但張桂梅卻憑著堅定的信念，帶領(lǐng)著剩下的老師們堅守奮戰(zhàn)。他們改變教學(xué)管理模式，“爭分奪秒”這件事被張桂梅和學(xué)生們發(fā)揮到了極致。功夫不負有心人
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、高效，信息化管理為煙草實現(xiàn)“以銷定產(chǎn)”“按訂單組織貨源”的營銷管理模式提供有力的幫助；另一方面把零售終端信息化的工作重心放在為客戶提供全方位的管理、維護、服務(wù)、應(yīng)用
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服務(wù)不打折,配送“一戶不能少”,他們建成了涵蓋準入、管理、服務(wù)、評價四個環(huán)節(jié)的送貨業(yè)務(wù)外包標準體系,保證外包服務(wù)規(guī)范、高效。同時,舟山煙草著力打造精益物流“小+”品牌,實施推進全員設(shè)備管理模式
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。●云南省局（公司）日前召開云南煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作會議，要求充分運用數(shù)字化技術(shù)重塑生產(chǎn)流程和管理模式，持續(xù)提升云南煙葉競爭力；明確職能
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撥付至項目承擔(dān)單位”“支持新型研發(fā)機構(gòu)實行‘預(yù)算＋負面清單’管理模式”……國務(wù)院辦公廳日前印發(fā)的《關(guān)于改革完善中央財政科研經(jīng)費管理的若干意見》中，每一條新政策都對“癥”下藥
