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，通過項(xiàng)目式管理，技術(shù)人員有機(jī)會(huì)深度介入整個(gè)項(xiàng)目并牢牢掌握核心技術(shù)，既收獲了大量可復(fù)用的經(jīng)驗(yàn)，為昆明卷煙廠其他核心建設(shè)項(xiàng)目打下良好的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)
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向?qū)I(yè)的專屬管家式服務(wù)轉(zhuǎn)型，成為與消費(fèi)者對(duì)接的主要甚至是唯一交互點(diǎn)，通過有效整合其他服務(wù)資源，為消費(fèi)者提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)的主動(dòng)導(dǎo)購(gòu)及售后服務(wù)。因此對(duì)員工必須建立
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村技術(shù)能手與其他地區(qū)技術(shù)能手開展業(yè)務(wù)交流，共同探索現(xiàn)代種植技術(shù)；先后邀請(qǐng)農(nóng)科院青州所、九州農(nóng)莊、萊陽(yáng)農(nóng)莊等單位專家到村指導(dǎo)，幫助村民提升大棚種植、農(nóng)副產(chǎn)品
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的股份。Florimex公司是在歐洲、北美和日本從事鮮花進(jìn)口和分銷業(yè)務(wù)的公司。1990年，德布勒兄弟公司對(duì)非煙經(jīng)營(yíng)作了調(diào)整，出售了其他非煙業(yè)務(wù)，只留下經(jīng)營(yíng)鮮花
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;王忠賢的土地被統(tǒng)一流轉(zhuǎn)后承包出去種植了其他經(jīng)濟(jì)作物。雖然自家的地有租金收入，但希望進(jìn)一步增收的想法和多年積累的種煙經(jīng)驗(yàn)讓王忠賢始終放不下烤煙。機(jī)會(huì)說來就來。今年年初，
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，政府正加強(qiáng)對(duì)電子煙的市場(chǎng)監(jiān)管力度，電子煙其他相關(guān)政策也正在研究制定當(dāng)中。2021年3月22日，工信部、國(guó)家煙草專賣局研究起草了《關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施
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烘烤指導(dǎo)數(shù)字化平臺(tái)等多端應(yīng)用，通過移動(dòng)端掃碼，全面服務(wù)煙農(nóng)和其他業(yè)務(wù)管理，努力實(shí)現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓煙農(nóng)少走路”。全省煙區(qū)以"一部手機(jī)種好
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黨員干部自己找、所在部門或科室集體互相排查、其他崗位上的員工提建議、分管領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審的方法進(jìn)行。廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查之后，還要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率大小和一旦發(fā)生可能造成的危害程度高低，
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，其文字描述如下：利用審訊談話的機(jī)會(huì)，給以紙煙和其他物品，試驗(yàn)其對(duì)物品的共有觀念。黨員由于共產(chǎn)意識(shí)濃厚，如給紙煙，往往分給
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;逐一設(shè)定合理閾值。比如，根據(jù)淡旺季分化程度不同，將14個(gè)地市級(jí)單位分成“淡旺季分化較明顯”“淡旺季分化不明顯”“其他”三類；在設(shè)定閾值時(shí)留有空間，
