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的智能化管控。所有零售客戶實行電子結算、自動支付，節省了客戶跑銀行和送貨員收貨款的時間，送貨效率和服務質量大幅提升。2020年，新冠肺炎疫情暴發，我們
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形象中,電子煙不是純粹的傳統煙草電子化替代物,而是一種具有嗜好品屬性的科技產品,而換彈式小煙除了能在不同口味的霧化彈充分匹配用戶不同的消費水平和消費場景,還可實現用戶對霧化桿的智能化、科技性和功能性追求
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，部分關鍵環節已實現智能化。（2）供應鏈協同基礎扎實通過技術創新應用和業務優化，北京煙草與上游工業企業構建了良好的同城工商共庫、跨省托盤聯運機制
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制造數字化、網絡化、智能化發展。切實強化現代流通支撐，圍繞促進生產、對接消費，統籌推進現代煙草流通體系軟件和硬件建設，加快形成統一開放、安全高效、城鄉一體
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，促進產業數字化、智能化、信息化轉型和創新發展，加快現代化煙草經濟體系建設。持續深化供給側結構性改革，優化生產力布局，不斷提高供給體系對市場需求
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。“有了智能化管理工具，經營數據了然于胸，日子越過越紅火，心里越來越樂呵！”涂偉忠的喜悅發自肺腑。圖為武義縣煙草專賣局工作人員“每月一課”開展
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品牌連鎖便利店加快發展的指導意見》，其中的18項政策措施明確并細化了如何優化便利店營商環境，推動便利店品牌化、連鎖化、智能化發展。政府政策的支撐刺激品牌便利店下沉
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“金葉助農”煙葉移動應用，推動煙葉工作移動化、智能化、精準化、定制化。平臺在福建省局（公司）基本煙田“一張圖”的基礎上，充分利用智能移動設備
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，及時進行協調處理。活用本地模式，提升競爭實力。引入區域特色產品，盤活傳統產品矩陣，智能化挖掘煙草行業現有零售客戶經營非煙數據，打通營銷
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，加快設施裝備的智能化、信息化建設，不斷提升煙葉綜合生產能力。推進煙田集中經營，推進煙區產業融合，加快生產轉型升級，推進煙區綠色生產。全面構建
