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；組織上，要合理安排勞動力，提高工作效率；質(zhì)量上，要積極與設(shè)計和上級相關(guān)部門聯(lián)系，對一些觀感、質(zhì)量有問題的工序和部位盡快組織
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;增加了工作透明度，對激勵和督促領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高工作水平和管理能力，推進(jìn)師宗煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展將起到積極作用。
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考核機制，將后續(xù)監(jiān)管納入對單位或部門工作業(yè)績考評，定期進(jìn)行考核評議，把考核結(jié)果作為對相關(guān)人員業(yè)績評定、獎勵懲處的依據(jù)，切實提高工作人員責(zé)任意識。
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;優(yōu)化了流程，減少了工作環(huán)節(jié)，特別是精選環(huán)節(jié)大大優(yōu)化，大幅度提高工作效率。
二是政府評價。增加政府稅收，煙葉訂單生產(chǎn)收購進(jìn)度加快
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服務(wù)人員340余人，全面依托專業(yè)化合作社各類專業(yè)服務(wù)隊，進(jìn)一步減工降本，提高工作效率。
四是集中規(guī)劃專業(yè)化育苗點28個，配備新建塑鋼育苗大棚152個
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和助烤員“兩支隊伍”的建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，強化檢查考核，提高工作積極性，提升技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)的水平。七是狠抓煙葉收購質(zhì)量。以“提質(zhì)增效”為中心
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;以網(wǎng)絡(luò)互動形式，促進(jìn)部門間的溝通與協(xié)作，從而借助現(xiàn)代科技信息手段固化工作流程，提高工作效率，提升管理水平，有效培養(yǎng)“兩網(wǎng)”人員良好
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煙草專賣行政審批程序簡單化，提高工作效率。
四是文明執(zhí)法和服務(wù)效能轉(zhuǎn)變到位。開展“工作作風(fēng)建設(shè)年”活動及各項專賣業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識。
五是
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，提高工廠全體干部員工的法律素質(zhì)和依法管理能力。
五是與整頓規(guī)范工作相結(jié)合。工廠要堅持“嚴(yán)規(guī)范、重服務(wù)、促管理”的方針，堅持管理與規(guī)范并重，寓監(jiān)督管理于
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，明細(xì)舉措，加強排查與整治，加強溝通協(xié)同，提高工作效率，確保效果。
廠黨委委員、分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)潘清明強調(diào)，這次迎檢
