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”在定義上有著某種程度的區(qū)別，但是它們之間有一樣是共通的：“達(dá)到預(yù)想的效果。”當(dāng)信息發(fā)布渠道，以及信息交互渠道不斷的革新，誰(shuí)能理解并掌握人們?cè)诰W(wǎng)
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;他在外做的白酒代理也做得風(fēng)生水起 。因?yàn)橛兄诒本┳鰳I(yè)務(wù)員和開店的經(jīng)歷，他在下面跑市場(chǎng)的時(shí)候特別能掌握住店主的心理，了解店主的需求。“從零售店里來，到零售店
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，不墨守成規(guī)，做好不合理庫(kù)存的處理工作。首先要梳理品牌規(guī)格，掌握客戶實(shí)際庫(kù)存。要深入到現(xiàn)場(chǎng)，深入了解客戶庫(kù)存品規(guī)，特別是銷售波動(dòng)較大的客戶
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;源于卷煙產(chǎn)品的體外銷售，需要煙草行業(yè)科學(xué)預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確掌握實(shí)際的卷煙供求關(guān)系，讓行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行始終處在穩(wěn)健狀態(tài)下。只要行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在健康狀態(tài)之下，
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有著極大關(guān)系，要想做好消費(fèi)群體細(xì)分，需要我們零售客戶了解和掌握所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、文化、消費(fèi)行為和消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)而制定出針對(duì)性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的卷煙營(yíng)銷策略
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與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光樹立終身學(xué)習(xí)的理念，樹立服務(wù)零售戶意識(shí)和掌握更高、更好的服務(wù)方法。
三是在工作作風(fēng)方面。抓工作作風(fēng)，重在落實(shí)，這就
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;實(shí)現(xiàn)五個(gè)提高：一是事故預(yù)防能力有提高。要通過經(jīng)常性的進(jìn)行事故預(yù)防演習(xí)，使職工掌握了緊急情況下應(yīng)采取的措施。二是裝置管理水平有提高，使設(shè)備管理的各項(xiàng)管理指標(biāo)
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、交流會(huì)等聯(lián)誼性活動(dòng)。這些也是促進(jìn)銷量、提升效益的大好商機(jī)。要抓住這個(gè)商機(jī)，需要我們零售客戶積極主動(dòng)，一方面要通過人脈關(guān)系和自身努力，準(zhǔn)確掌握這方面的信息
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身份信息查詢系統(tǒng)、車輛查詢系統(tǒng)等偵查措施，掌握犯罪嫌疑人的真實(shí)身份。所以，“以網(wǎng)治網(wǎng)”，積極發(fā)揮各職能部門工作的積極性和主動(dòng)性，就一定能破獲虛擬網(wǎng)絡(luò)
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、協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)各方面齊頭并進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)整體效能最大化。
（四）堅(jiān)持動(dòng)態(tài)反饋原則。應(yīng)建立動(dòng)態(tài)考核的制度，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握基層
