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、芙蓉王、云煙、玉溪、蘇煙等6個(gè)高端品牌同比增幅均達(dá)15%以上；“貴煙”系列品牌銷量同比增長(zhǎng)30.9%以上。三是打造零售終端，鞏固品牌培育主陣地。投入300萬元改造卷煙名優(yōu)
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的價(jià)值觀和人生觀。
二是著力打造公開透明的企業(yè)作風(fēng)，讓員工能夠共同見證企業(yè)的發(fā)展興衰，培養(yǎng)共同面對(duì)困難、抵御挫折的習(xí)慣，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)
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聯(lián)網(wǎng)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，將以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，圍繞“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，打造完整統(tǒng)一、先進(jìn)實(shí)用的景德鎮(zhèn)市煙草物聯(lián)網(wǎng)，全面提升現(xiàn)代營(yíng)銷水平。
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推過來的卷煙尺寸相匹配，保持整齊，避免大量的壓損卷煙；通過打造簡(jiǎn)易上架平臺(tái)，升高待分揀卷煙地面放置高度，使得上架人員與上層補(bǔ)貨
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了自身獲益水平。
??? 金雞好日子烤煙專業(yè)合作社積極開展地方特色餐飲項(xiàng)目；興旺烤煙專業(yè)合作社努力開發(fā)萬畝油菜花等旅游資源，打造特色旅游項(xiàng)目；香逸烤煙專業(yè)合作社以
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。紅塔集團(tuán)打造的玉溪莊園成為有機(jī)煙的代表，紅塔集團(tuán)2008年起啟動(dòng)《有機(jī)綠色煙葉生產(chǎn)技術(shù)及規(guī)程的綜合研發(fā)》重大科技項(xiàng)目，先后在玉溪、大理、楚雄、昭通、普洱等市
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、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的要求，深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，堅(jiān)持辦事公開民主管理，有效保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，強(qiáng)化“民主決策、民主
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珍藏”專場(chǎng)中，一只北京宮廷受乾隆皇帝諭旨打造的“玻璃畫琺瑯西洋仕女鼻煙壺”以2500萬港元，問鼎中國(guó)鼻煙壺拍賣之最。中國(guó)嘉德(微博)2011年秋拍中，一件清乾隆
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共計(jì)9個(gè)，其高端主打規(guī)格“黃鶴樓(硬1916)”（6毫克）的推出更顯示出“黃鶴樓”品牌打造低焦高檔卷煙的魄力。這9個(gè)規(guī)格從2012年上半年協(xié)議銷量來看
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;強(qiáng)化對(duì)信息情報(bào)收集、案件分析等實(shí)用性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，切實(shí)履行煙草專賣管理職能，全面打造好專賣隊(duì)伍，不斷提升專賣
