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，著力尋烏分公司卷煙銷量增長。
一是切實(shí)增強(qiáng)問題意識、銷量意識、責(zé)任意識、規(guī)范意識和節(jié)約意識，把銷量回升作為第一任務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定信心
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所有站點(diǎn)人員一定要強(qiáng)化責(zé)任意識和大局意識，要有高度的工作責(zé)任感和任務(wù)使命感，要以煙站李躍星老同志那樣的工作熱情和敬業(yè)精神，珍惜崗位，常懷感恩之心
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等，不斷提高員工安全責(zé)任意識，切實(shí)增強(qiáng)安全操作技能。
此外，川渝中煙還要求外協(xié)單位切實(shí)加強(qiáng)車輛及駕駛員安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行日常車況檢查及車輛維護(hù)
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員，明確具體工作職責(zé)，同時(shí)重點(diǎn)要求及時(shí)收集、整理好本部門檔案資料，以增強(qiáng)管理員責(zé)任意識。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)。組織檔案管理員學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》和數(shù)
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嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”紀(jì)律要求，積極推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高黨員干部拒腐防變能力。三是抓好專賣管理各項(xiàng)工作，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，深挖
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;廣大黨員干部和員工進(jìn)一步堅(jiān)定了只有中國共產(chǎn)黨才能領(lǐng)導(dǎo)中國人民實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，進(jìn)一步樹立了宗旨意識，擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，進(jìn)一步增強(qiáng)
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，對工作有責(zé)任意識。扎實(shí)做好“三個(gè)明確兩個(gè)統(tǒng)一兩項(xiàng)指導(dǎo)”工作。一是要明確服務(wù)站長的職責(zé)是什么，明確客戶經(jīng)理的職責(zé)在哪里，明確客戶的職責(zé)要如何體現(xiàn)；二是要
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和極端重要性，牢固樹立計(jì)劃意識、大局意識和責(zé)任意識，切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保煙葉種植收購計(jì)劃落到實(shí)處；二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，成立“嚴(yán)控
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;宣傳報(bào)道工作的新思路，對專（兼）職通訊報(bào)道人員提出必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、效率意識、創(chuàng)新意識和精品意識，全力推動宣傳報(bào)道工作再上新水平、再登新臺階
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作風(fēng)、服務(wù)群眾，切實(shí)樹立好宗旨意識、責(zé)任意識、危機(jī)意識和服務(wù)意識，為全市系統(tǒng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動深入開展夯實(shí)基礎(chǔ)。
