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的非法煙草制品，目前走私煙銷量已經(jīng)占到該國(guó)卷煙銷量的約30%。
“南非貧富差距非常大，價(jià)格略微提升都會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)條件較差的煙民轉(zhuǎn)向購(gòu)買走私煙。”弗蘭克說(shuō)，雖然
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會(huì)議總結(jié)了保山市局（公司）2013年上半年企業(yè)文化建設(shè)和服務(wù)品牌建設(shè)工作，查找了差距，明確了下半年工作思路；對(duì)保山煙草“七彩”員工
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的眼光，負(fù)責(zé)的態(tài)度，在榮譽(yù)之中找差距，在成績(jī)之中找不足，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良作風(fēng)，戒驕戒躁，再接再厲，
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認(rèn)真分析，查找與州局工作目標(biāo)要求存在的差距和原因。通過(guò)自我剖析，對(duì)照標(biāo)桿增強(qiáng)專賣工作的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)感，尋求解決當(dāng)前專賣工作的困境。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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局（分公司）結(jié)合實(shí)際，尋找差距，制定措施，積極參與當(dāng)?shù)卣L(fēng)行風(fēng)各項(xiàng)工作要求，召開專題會(huì)議，針對(duì)2012年政風(fēng)
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和差距，查找形成的原因，深刻剖析原因，做到查找問(wèn)題“細(xì)”，原因分析“透”，整改措施“嚴(yán)”。
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;其中之一就是“管理上水平”。上海煙草商業(yè)企業(yè)在管理上水平方面進(jìn)行了不懈探索，集團(tuán)商業(yè)企業(yè)主體意識(shí)不斷提升，基本實(shí)現(xiàn)了體系的轉(zhuǎn)型，工商業(yè)間差距進(jìn)一步縮小。目前
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抓好體系內(nèi)審工作。定期組織開展內(nèi)部審核工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋找差距，持續(xù)改進(jìn)，提升企業(yè)管理水平。
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，有針對(duì)性地幫助基層找差距、理思路、定措施、促發(fā)展。
四是嚴(yán)格督導(dǎo)要求。堅(jiān)持通過(guò)實(shí)地檢查、走訪煙農(nóng)、查閱資料等方式，對(duì)重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)、主要管理措施、關(guān)鍵技術(shù)到位等進(jìn)行定期或不定期地
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早花造成的損失；三是要適時(shí)安排，做好追肥管理工作，重點(diǎn)抓好“偏心肥”施用，彌補(bǔ)株間差距，確保田間煙株長(zhǎng)勢(shì)健壯、齊整；
