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某批發(fā)部韋老板接完電話后，立即指派員工譚某用三輪車送來藍(lán)真龍牌香煙4條，芙蓉王牌香煙8條，玉溪牌香煙8條，價值共計4800元。看到譚某
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;一旦那些品牌上了飯桌，宣傳效果可想而知。
二、指導(dǎo)客戶做好品牌置換。中華、玉溪、精品南京（老版）、南京（特醇）、南京
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管理工作開展情況進(jìn)行了經(jīng)驗交流，玉溪卷煙廠、昆明卷煙廠、紅河卷煙廠和烏蘭浩特卷煙廠也分別對所承擔(dān)的國家局創(chuàng)優(yōu)專題研究開展情況進(jìn)行了介紹。并分組對云南中煙“管理創(chuàng)一流”工作方案進(jìn)行了研討
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，88名參賽選手參加，維修電工決賽由云南中煙公司委托紅塔集團(tuán)組隊代表云南省參賽。在維修電工決賽中，紅塔集團(tuán)團(tuán)體成績位列全國第五，集團(tuán)選手玉溪卷煙廠張良
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預(yù)期目標(biāo)。
二、貨源投放，科學(xué)合理
緊缺貨源的投放上（如銀河、精紅、散花、玉溪、軟塔山、軟雙喜等），堅持均衡投放、科學(xué)投放、合理投放
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、制定，積極開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、GAP管理標(biāo)準(zhǔn)制訂，牢牢掌握行業(yè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)，引領(lǐng)行業(yè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
會議期間，玉溪市煙草公司作了煙蚜繭
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標(biāo)準(zhǔn)的編寫、制定，積極開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、GAP管理標(biāo)準(zhǔn)制訂，牢牢掌握行業(yè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)，引領(lǐng)行業(yè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
會議期間，玉溪市煙草公司
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，紅塔集團(tuán)黨委派出考察組赴南昌卷煙廠及上海卷煙廠進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)工作交流，玉溪卷煙廠黨委書記陳俊松、楚雄卷煙廠黨委書記王敏慧、昭通卷煙廠黨委書記張學(xué)忠以及集團(tuán)黨委工作部、生產(chǎn)制造
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市場“十二五”中后期的發(fā)展提出建議。兩紅集團(tuán)代表分別介紹了兩集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，并針對發(fā)展實際提出需求；昆明、玉溪、曲靖、紅河煙草公司代表分別發(fā)言，介紹了市場發(fā)展態(tài)勢
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物流成本核算與控制系統(tǒng)運行情況。玉溪、曲靖、大理三家州（市）公司分別就標(biāo)準(zhǔn)化中轉(zhuǎn)站建設(shè)、精細(xì)化卷煙倉儲管理、物流成本核算與控制、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)探索等方面工作進(jìn)行了經(jīng)驗交流。各州
