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”問題，全年煙葉生產(chǎn)畝均用工降到12.9個(gè)。“只有做到成熟采收、分類編裝、晾制工藝和現(xiàn)場(chǎng)管理‘四個(gè)到位’，才能晾出好煙葉……”丹江口市習(xí)家店鎮(zhèn)五龍池村組織的一場(chǎng)煙農(nóng)互助小組會(huì)議
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質(zhì)量提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮積極作用。2023年，吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司延吉卷煙廠參加《中國質(zhì)量》雜志社在南京舉辦的現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)成果暨質(zhì)量信得過班組建設(shè)發(fā)布活動(dòng)。其中，制絲車間
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行業(yè)依法治理創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)。2022年，從江蘇省質(zhì)量協(xié)會(huì)傳來喜報(bào)，2021年全省現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果中，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司淮陰卷煙廠生產(chǎn)制造處制
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工作；質(zhì)管員負(fù)責(zé)分級(jí)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理，保證每捆煙顏色一致、品質(zhì)相同；司磅員確保煙葉等級(jí)和重量準(zhǔn)確無誤，細(xì)致認(rèn)真。不斷壓實(shí)工作職責(zé)，要求所有
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;縮短了煙農(nóng)等待時(shí)間。“我們以半小時(shí)為時(shí)段，精確到每一戶煙農(nóng)，安排他們約時(shí)賣煙。在收購站點(diǎn)，工作人員嚴(yán)格收購現(xiàn)場(chǎng)管理，公示約定交售時(shí)間安排表
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，為限電模式下全廠有序生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他結(jié)合工作成效及時(shí)總結(jié)，撰寫《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在限電過程中的應(yīng)用》，獲“2022年全國現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)成果發(fā)表交流活動(dòng)專業(yè)級(jí)成果
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，為限電模式下全廠有序生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他結(jié)合工作成效及時(shí)總結(jié)，撰寫《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在限電過程中的應(yīng)用》，獲“2022年全國現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)成果發(fā)表交流活動(dòng)專業(yè)級(jí)成果
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“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理為突破口，以創(chuàng)建優(yōu)秀車間、班組（工段）、倉庫為載體，以建立和完善“三標(biāo)一體”為契機(jī)，以提升人員素質(zhì)、改善工藝裝備
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他們成為“帶頭人”，更好的帶動(dòng)身邊的職工群眾。開展“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，5名黨員在分揀一線發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用，在現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、班組管理等方面，
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目全面提升襄陽卷煙廠細(xì)支卷煙工藝裝備水平和綠色環(huán)保設(shè)施水平，打造全國一流的智能化標(biāo)桿工廠。2020年12月，在全國現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)暨質(zhì)量信得過班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)上
