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格局，破解了規(guī)?；l(fā)展帶來的雇工難題?！?
??? 據(jù)介紹，聯(lián)合社由轄區(qū)內(nèi)各合作社在煙站的組織下自愿組合產(chǎn)生，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)，開展物資
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;去深挖、破解、消除安全工作中不安全的“頑疾”，才能將問題迎刃而解。
抓落實(shí)，就是要快速行動(dòng)抓出成效。
快，才能爭取主動(dòng)，避免問題的發(fā)生
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人共同開創(chuàng)的來之不易的發(fā)展局面，樹立憂患和創(chuàng)新意識(shí)，應(yīng)對挑戰(zhàn)，破解難題，推動(dòng)煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
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;如果有人能破解那么成就一個(gè)商業(yè)帝國也不是難事：日本索尼、德國大眾、中國海爾都是這方面的市場與銷售的高手，如果你了解了民眾的想法并加以推動(dòng)的話，那么奧巴馬
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;發(fā)起這個(gè)話題，有待業(yè)界同仁用思考、實(shí)踐和努力，去改變，去完善、去破解、去實(shí)現(xiàn)。
??? 最后，產(chǎn)業(yè)的冬天，未必是產(chǎn)品的冬天;行業(yè)
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，在把握大勢、順應(yīng)趨勢、發(fā)揮優(yōu)勢中穩(wěn)健發(fā)展，在應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解矛盾、破解難題中贏得主動(dòng)，在培育知名品牌中保持良好市場狀態(tài)，在優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)中提升現(xiàn)代
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討巧、鉆空子。這是淮安煙草人的共識(shí)。
為了破解卷煙投放波動(dòng)的難題，最大限度滿足不同類型的零售商戶的需求，淮安市公司采取了均衡投放、精準(zhǔn)投放、公平投放、錯(cuò)位投放的策略
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戶外集體活動(dòng)，增進(jìn)了員工之間的溝通了解與團(tuán)結(jié)協(xié)作，鞏固了“快樂物流”的建設(shè)成果。
樹立“五種意識(shí)” 建設(shè)“創(chuàng)新物流”
推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)需要不斷破解新的難題。作為樹立“五
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春天的腳步，感受烤煙生產(chǎn)給這個(gè)昔日的窮山村帶來的新變化。
“商洛地處秦嶺腹地，氣候多變，破解突發(fā)性自然災(zāi)害迫在眉睫，如果保障基金和防范措施
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，在日常工作中、在關(guān)鍵考驗(yàn)時(shí)、在破解難題中，發(fā)現(xiàn)人才之所長、挖掘人才之潛力，敢于突破傳統(tǒng)，重學(xué)歷更重能力、重職稱更重水平、更資歷更重素質(zhì)
