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。社會(huì)群眾中聘請(qǐng)廉政建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員，從外部及時(shí)收集來(lái)自各方面的信息，及時(shí)進(jìn)行反饋，及時(shí)提出合理化建議、意見，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，反映群眾
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生意，還經(jīng)常關(guān)門陪妻子到市人民醫(yī)院做檢查，看著這種情況，李寧義不容辭的成了李旺財(cái)?shù)昀锏臉I(yè)余服務(wù)員，網(wǎng)上訂貨、坐店經(jīng)營(yíng)、推介品牌、制定合理庫(kù)存
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合理，進(jìn)一步減少了規(guī)劃失誤。正如楊榮生所說(shuō)：“應(yīng)用GIS后，曲靖市局（公司）根據(jù)工商雙方供求情況和卷煙品牌對(duì)原料的需求情況統(tǒng)籌安排
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;形成工作合力。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，做好煙葉收購(gòu)準(zhǔn)備工作。
煙葉收購(gòu)準(zhǔn)備工作做到了及早動(dòng)手、合理安排，采取“四個(gè)到位”扎實(shí)做好工作。一是組織人員到位。根據(jù)各煙葉收購(gòu)站
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助理零售戶分析所處消費(fèi)環(huán)境、合理選擇適銷對(duì)路的品牌、指導(dǎo)訂貨和科學(xué)管理，幫助其制定經(jīng)營(yíng)方案，使弱勢(shì)零售戶的卷煙經(jīng)營(yíng)能力得到了持續(xù)提升。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月工作的開展中
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種植布局更加科學(xué)合理，進(jìn)一步減少了規(guī)劃失誤。正如楊榮生所說(shuō)：“應(yīng)用GIS后，曲靖市局（公司）根據(jù)工商雙方供求情況和卷煙品牌對(duì)原料
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”等一系制度，有效激發(fā)了員工創(chuàng)新活力和潛能。工廠以樹立全員創(chuàng)新為目標(biāo)，以激情文化宣貫為載體，開展的技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、金點(diǎn)子工程等已取得初步成效
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商業(yè)企業(yè)很有積極性。
把照明進(jìn)行時(shí)間上的合理化，從而實(shí)現(xiàn)智能化控制，比如早上六點(diǎn)開業(yè)前，只啟動(dòng)百分之十的應(yīng)急照明，早上八點(diǎn)左右，
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等綜合方法的運(yùn)用，對(duì)零售客戶群進(jìn)行識(shí)別和細(xì)分，并實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理，有助于商業(yè)企業(yè)合理調(diào)配企業(yè)資源，采取差異化的服務(wù)措施，引導(dǎo)和激勵(lì)客戶
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顧客爆滿，三天過(guò)后卷煙就所剩不多，再慢慢銷售。
2.價(jià)格合理，不隨意抬高價(jià)格
崔哥家對(duì)門就有大超市，可是就好似沒有煙草證也賣煙
