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”。收購(gòu)期間，煙葉、內(nèi)管、紀(jì)檢、信息、安全等部門協(xié)同配合，市公司組建煙葉收購(gòu)督查組3個(gè)，各產(chǎn)區(qū)成立專項(xiàng)督查組13個(gè)，深入一線開展收購(gòu)流程、紀(jì)律
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幫扶之日起，湖南中煙黨組就以“強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范管理流程”為抓手，強(qiáng)化村支兩委班子建設(shè)，打造精準(zhǔn)脫貧“火車頭”。在黨員隊(duì)伍中，深入開展“兩學(xué)一做
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專屬權(quán)益和全方位服務(wù)，讓品牌培育工作有抓手、有觸點(diǎn)、有溫度。全流程覆蓋，打通工商、批零、零消整體供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)。向上，連接平臺(tái)；向下，
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，為“冰酒”創(chuàng)造出一套標(biāo)準(zhǔn)流程，增強(qiáng)了瀏覽者的體驗(yàn)感，聲音與畫面的結(jié)合，滿足感官體驗(yàn)，使觀看短視頻也成為一種視覺(jué)享受，
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系列手工雪茄的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)流程和質(zhì)量檢測(cè)體系。李秋月是黨的二十大代表，也是長(zhǎng)城雪茄廠的卷制大師、“月派”創(chuàng)始人、“李秋月大師工作室”領(lǐng)銜人。她開創(chuàng)的“單葉成束重疊卷制法”“旋轉(zhuǎn)填充上茄衣卷
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;推動(dòng)升級(jí)破局。”“兩高一新”項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人張新介紹說(shuō)。他們梳理形成“高速機(jī)設(shè)備質(zhì)量控制流程”“高速設(shè)備操作和保養(yǎng)規(guī)程”，優(yōu)化改進(jìn)零部件50多件，其中提升卷制質(zhì)量?jī)?yōu)化改進(jìn)15項(xiàng)
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更多的科技創(chuàng)新內(nèi)涵。 緊盯產(chǎn)品質(zhì)量生命線，優(yōu)化工藝流程，圍繞關(guān)鍵點(diǎn)開展精益改進(jìn)，完善產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)和考核體系，提升全過(guò)程質(zhì)量
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屬性方面，相對(duì)較容易，隨著行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益同質(zhì)化，生產(chǎn)設(shè)備、制造工藝流程、經(jīng)營(yíng)條件環(huán)境等總體上區(qū)分度并不大。而在傳播品牌/產(chǎn)品精神屬性方面，則
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，福建中煙選擇在廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)先開展試點(diǎn)工作。多次召開研討會(huì)，逐一推演任務(wù)重點(diǎn)難點(diǎn)，組織實(shí)施方案編制，建立相關(guān)流程、接口與協(xié)調(diào)機(jī)制
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，確保切絲質(zhì)量。生產(chǎn)結(jié)束后，又嚴(yán)格遵守設(shè)備保養(yǎng)流程，一步不少的按照刮、吹、掃、擦的順序，仔仔細(xì)細(xì)的將垂直喂料機(jī)、排鏈縫隙、導(dǎo)絲條和刀門上殘留的煙垢清理干凈
