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出臺了100%自主產(chǎn)權(quán)的“合煙智造155”三年規(guī)劃。以規(guī)劃為總引領(lǐng)，企業(yè)編制智能制造工作要點，做好規(guī)劃與要點的承接，每年針對智能制造工作召開年度作戰(zhàn)部署會
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;包括社交節(jié)禮等消費場景的壓縮，更大的隱形的改變在于，疫情三年對民眾造成的心理創(chuàng)傷，使得大家至少在一段時間內(nèi)更加厭惡風(fēng)險，行為更加保守
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受到影響。三年之后，通過種種手段，輝瑞重新獲得了FDA的批準(zhǔn)，不僅去除了Champix有關(guān)嚴(yán)重神經(jīng)精神副作用的黑框警告，同時FDA還為Champix
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;國家煙草專賣局針對雪茄煙提出了“三年強基礎(chǔ)、五年上水平、十年成一流”的發(fā)展路徑，為國產(chǎn)雪茄煙發(fā)展進(jìn)一步指明了方向。深圳市煙草專賣局（公司）牽頭主辦國際雪茄博覽會
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，水必須是赤水河的水。基酒生產(chǎn)周期長達(dá)一年，二次投料、九次蒸餾、八次發(fā)酵、七次取酒。得貯存三年才能開始勾兌。流水線再發(fā)達(dá)，車間再智能，也只能供給這么多
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趨緊，特別是低檔煙幾乎斷檔。這愁壞了低收入煙民。特別是近三年受疫情影響，部分企業(yè)生產(chǎn)處于困境，有的甚至倒閉，經(jīng)濟發(fā)展嚴(yán)重受阻，經(jīng)濟
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探索進(jìn)行差異化配送模式升級。在近三年全市凈增長6000余戶零售客戶的情況下，以保障配送服務(wù)和安全為前提，減少配送線路3條，每年可為企業(yè)節(jié)約運輸成本30萬元
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？”平臺建設(shè)過程中，“被質(zhì)疑”是團(tuán)隊成員最常遇見的問題。入職不到三年的曾強，專業(yè)能力過硬，已經(jīng)快速成長為業(yè)務(wù)骨干。面對質(zhì)疑，他會有委屈
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，消費分化超出預(yù)期帶來的影響持續(xù)而深入，而且越來越直接且迅速，原來我們認(rèn)為宏觀經(jīng)濟的影響有一定的滯后效應(yīng)，在經(jīng)過三年疫情過后，現(xiàn)在的影響是
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;對外部新情況新變化新問題視而不見、無動于衷。尤其經(jīng)過三年疫情過后，外部變化的傳導(dǎo)效應(yīng)是實時的、即時的，消費能力、消費意愿、消費場景變化所帶來的影響直接而迅速，
