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，江西中煙通過優(yōu)化原料布局、深化基地建設(shè)、提升原料品質(zhì)、健全工作機(jī)制等方式，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)原料保障能力，全面推動(dòng)“金圣”品牌原料保障整體水平提升。
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并開展實(shí)際演練，健全完善應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，做好應(yīng)急救援裝備、物資等準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和雙崗值班制度。
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”，以“三個(gè)注重”全面提升整頓規(guī)范工作水平。
一是注重聚焦核心任務(wù)。著力抓好“三個(gè)保障機(jī)制”的宣貫落實(shí)，積極健全配套體系，強(qiáng)化考評問責(zé)，努力
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按照集體決策要求，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目“三關(guān)三審”要求。二是持續(xù)完善《采購目錄》，進(jìn)一步提高采購管理效率。三是健全采購管理制度體系，進(jìn)一步落實(shí)招標(biāo)采購程序規(guī)定。四是
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狠抓打假打私不放松。建立健全打假破網(wǎng)情報(bào)收集機(jī)制，強(qiáng)化專銷協(xié)同，打通情報(bào)信息的溝通渠道，實(shí)現(xiàn)信息的共享交流，形成打假打私工作合力。
二是持續(xù)
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;確保規(guī)范經(jīng)營自查360度“無死角”。
三是規(guī)范經(jīng)營機(jī)制常態(tài)化。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善內(nèi)控機(jī)制，形成用制度管事、管人、管權(quán)的工作機(jī)制；加強(qiáng)客戶訂單分析
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委員會(huì)辦公室轉(zhuǎn)為生產(chǎn)制造中心的實(shí)體部門，在集團(tuán)黨政辦公室成立督辦室。
生產(chǎn)制造中心安委會(huì)辦公室除承擔(dān)原職能外，主要負(fù)責(zé)健全安全監(jiān)管、安全評估、安全生產(chǎn)責(zé)任、隱患排查治理
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監(jiān)管考核評價(jià)表》對中隊(duì)長的市管工作進(jìn)行考核，切實(shí)強(qiáng)化卷煙市場APCD監(jiān)管工作的有效推進(jìn)。
加強(qiáng)“三方”聯(lián)合。建立健全煙草專賣與當(dāng)?shù)毓病⒐ど搪毮懿块T5加2、白加黑、輪班倒的工作模式
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，促進(jìn)培訓(xùn)中心培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)組織管理邁上新的臺(tái)階。
本次研討旨在建立健全培訓(xùn)教學(xué)、培訓(xùn)組織質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與管理，確保培訓(xùn)教學(xué)工作
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行業(yè)檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)，健全行業(yè)檔案管理體系；深入挖掘檔案利用價(jià)值，更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)基層、服務(wù)職工，充分發(fā)揮了檔案工作為經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的作用
