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;發(fā)揮職工的聰明才智，挖掘職工智力潛能，圍繞提高設(shè)備運(yùn)行效率、提升工藝質(zhì)量、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)能降耗等方面積極開展小改小革合理化建議活動(dòng)。
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網(wǎng)終端形象。結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、新農(nóng)村建設(shè)，挖掘農(nóng)網(wǎng)有潛力、有影響力的客戶，著力打造農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)示范店，積極探索建設(shè)農(nóng)網(wǎng)加盟終端，推動(dòng)城鄉(xiāng)之間
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發(fā)展，先后通過統(tǒng)籌謀劃，在幸福村、谷兵村、新華村和樂邦村4個(gè)村的10個(gè)組同時(shí)推動(dòng)煙葉種植。貴定縣煙草部門利用特色有機(jī)煙葉生產(chǎn)市場(chǎng)需求旺盛的契機(jī)，不斷挖掘特色有機(jī)
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師、精制好課程、挖掘好案例的目的，其間涌現(xiàn)出一批理論功底深厚、業(yè)務(wù)技能精湛、充滿創(chuàng)新活力的優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師。
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，挖掘設(shè)備的不合理點(diǎn)，規(guī)范糾正操作流程的不足，萬眾一心、開動(dòng)腦筋提升設(shè)備保障能力，靠不停的創(chuàng)新去發(fā)現(xiàn)、整改“兩源”問題，持續(xù)導(dǎo)入精益管理
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”等形式的“賦能”優(yōu)勢(shì)，全面營造技術(shù)人才快速成長環(huán)境，著力培養(yǎng)素質(zhì)過硬的骨干人才隊(duì)伍；以課題攻關(guān)、科技創(chuàng)新為發(fā)力點(diǎn)，鍛煉人才、挖掘人才“紅利
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哪些突出的貢獻(xiàn)，具有什么樣的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值，以期得到員工的充分理解，保證“重獎(jiǎng)”的認(rèn)同性。 用“重講”樹立典型，推廣經(jīng)驗(yàn)。要深入總結(jié)和挖掘受到
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，對(duì)于測(cè)評(píng)反映出的短板，各專業(yè)組提出改進(jìn)改善的措施，挖掘提升空間和管理潛力。
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基層員工主動(dòng)參與QC活動(dòng)的熱情。常態(tài)化開展QC活動(dòng)“回頭看”，做好優(yōu)秀成果的優(yōu)化提升，對(duì)優(yōu)秀QC課題進(jìn)一步完善、深化。挖掘優(yōu)秀成果與業(yè)務(wù)工作的切入點(diǎn)，將優(yōu)秀成果
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，夯實(shí)責(zé)任開“茄”局。要從“完善中國煙草全產(chǎn)業(yè)鏈、挖掘中國煙草新的增長點(diǎn)、全面提升中國煙草整體競爭力”三個(gè)方面認(rèn)識(shí)到發(fā)展國產(chǎn)雪茄對(duì)于企業(yè)發(fā)展、盈利增收、提質(zhì)增效的重要性，
