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為重點，重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強素質(zhì)，更加注重深化改革，更加注重構(gòu)建和諧煙草，始終把發(fā)展放在心上，始終把客戶放在心上
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平的三項措施。一是重視企業(yè)全面創(chuàng)新，確保品牌持續(xù)平穩(wěn)成長。要繼續(xù)全面推進技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，注重發(fā)揮好市場的決定作用、技術(shù)和人才的根本作用，
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。在下一步工作中，要做到舉一反三，注重工作細(xì)節(jié)，注重過程控制，細(xì)化管理措施，不斷提升整體工作水平，爭創(chuàng)一流企業(yè)管理。
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，提升經(jīng)營能力。分批組織零售客戶開展集中培訓(xùn)，重點向客戶傳授品牌推介、營銷技巧、卷煙陳列等方面的知識，幫助客戶提升經(jīng)營能力。
二是注重細(xì)節(jié)服務(wù)，
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，確保元月份卷煙銷售實現(xiàn)“開門紅”。
一、加強節(jié)日期間營銷策略的宣傳工作，要求客戶經(jīng)理發(fā)揮“紐帶”作用，注重營銷策略，并做好零售戶的訂貨提醒工作
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相結(jié)合。組織開展學(xué)習(xí)省、市專賣管理工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話精神，注重找準(zhǔn)工作的突破點與結(jié)合點，制定內(nèi)管人員培訓(xùn)計劃，熟練掌握工作規(guī)范，熟練運用信息系統(tǒng)
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進行拉網(wǎng)式檢查，特別注重檢查打擊“地下銷假網(wǎng)絡(luò)”。
二是應(yīng)變活查。根據(jù)違法經(jīng)營手法多變的特點，要求專賣管理人員以變應(yīng)變，實施靈活檢查，注意采取
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實事，同時要更加注重基層建設(shè)，更加注重基礎(chǔ)管理。
此次學(xué)習(xí)班為上海卷煙廠進一步深入貫徹落實集團公司“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”和“提素質(zhì)、強基礎(chǔ)、促規(guī)范”的發(fā)展要求
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;落實措施。特別注重日常車檢及強化駕駛員安全意識，確保行車安全；特別注重消防安全及資產(chǎn)的管護，落實措施，抓好防火防盜。
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提升了湖南濃香型特色煙葉的內(nèi)涵。會議討論部署了2013年濃香型煙葉開發(fā)研究及推廣工作，明確下階段要在項目現(xiàn)有研究基礎(chǔ)上尋求突破點，重視品種挖掘，注重肥料
