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，單車(chē)入庫(kù)卸貨人員從原來(lái)的8人減少為現(xiàn)在的4人，出庫(kù)環(huán)節(jié)由原有的4人減少為現(xiàn)有的3人，預(yù)計(jì)每年可減少人工費(fèi)用10.8萬(wàn)元左右。
畢節(jié)卷煙物流中心現(xiàn)使用的智能立體高架庫(kù)
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小水滴QC小組發(fā)表的《提高網(wǎng)上配貨準(zhǔn)確率》、物流中心銀狐QC小組發(fā)表的《提高直配區(qū)配送車(chē)輛月平均裝載率》、昌平煙草信服QC小組發(fā)表的《昌平煙草卷煙異常流動(dòng)信息系統(tǒng)的研發(fā)》獲一等獎(jiǎng)，密云
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;結(jié)合當(dāng)前面臨的形勢(shì)，指出廣西煙草商業(yè)物流工作還存在的問(wèn)題和不足。要求各市局（公司）繼續(xù)深挖物流資源潛力、運(yùn)行潛力和隊(duì)伍潛力，通過(guò)深化物流中心實(shí)體化
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;分析工作現(xiàn)狀，研究改進(jìn)措施。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，卷煙包裝箱循環(huán)利用工作是當(dāng)前物流配送工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，要作為物流中心考核指標(biāo)的一項(xiàng)主要指標(biāo)來(lái)管理。具體實(shí)施部門(mén)
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培訓(xùn)。
按照市局（公司）黨組要求，此次專(zhuān)項(xiàng)檢查覆蓋15個(gè)區(qū)縣局（公司）及恒大實(shí)業(yè)公司、物流中心，市局（
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;工作量大，從3月18日開(kāi)始，到3月22日結(jié)束。檢查對(duì)象是市公司營(yíng)銷(xiāo)中心、物流中心及各縣級(jí)營(yíng)銷(xiāo)部，檢查采取查閱文件制度、資料及工作記錄、查看報(bào)表、查詢(xún)系統(tǒng)、分析
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獎(jiǎng)懲分明強(qiáng)責(zé)任。加大對(duì)責(zé)任追究制度的執(zhí)行力度，強(qiáng)化對(duì)日常監(jiān)管的動(dòng)態(tài)檢查，并在一季度黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議上由市局（公司）跟營(yíng)銷(xiāo)中心、物流中心以及11
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。同時(shí)，檢查組到阜新市局物流中心，對(duì)卷煙打碼掃碼情況、自營(yíng)店經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了檢查。
通過(guò)檢查，檢查組對(duì)阜新市局的各項(xiàng)工作表示認(rèn)可，認(rèn)為阜新市
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前往太和倪邱專(zhuān)賣(mài)管理所、阜陽(yáng)物流中心項(xiàng)目建設(shè)工地進(jìn)行調(diào)研。在基層單位，詳細(xì)了解基層專(zhuān)賣(mài)管理所日常工作和“三型”隊(duì)所建設(shè)情況，與專(zhuān)賣(mài)市管員、客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行了交流；
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等執(zhí)法部門(mén)，全面開(kāi)展省局“春雷5號(hào)”暨市局“南劍二號(hào)”春節(jié)期間整治卷煙市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)商貿(mào)市場(chǎng)、偏遠(yuǎn)山區(qū)、城郊結(jié)合部、重點(diǎn)戶(hù)、重要干道、高速出入口、客運(yùn)站、貨運(yùn)站、物流
