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＂反哺＂調(diào)控手段，讓市場研判更＂客觀＂、投放策略更＂多維＂、貨源投放更＂智能
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立項(xiàng)審核前置關(guān)口，對(duì)采購必要性、預(yù)算合理性、采購方式嚴(yán)謹(jǐn)性等內(nèi)容進(jìn)行充分研判，核實(shí)把關(guān)。通過明確采購部門權(quán)責(zé)劃分和流程步驟，按照“上一環(huán)節(jié)沒有通過不得進(jìn)入
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的冬季“SPA”。精準(zhǔn)部署定計(jì)劃南昌卷煙廠制絲車間召開專題會(huì)議，提前研判設(shè)備維保痛點(diǎn)、難點(diǎn)，成立殺蟲保養(yǎng)專班，針對(duì)設(shè)備維保記錄、運(yùn)行狀態(tài)等，制定
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查找原因，可一番操作后，故障依舊沒有排除。楊永亮師傅再次對(duì)故障進(jìn)行研判：“有沒有可能是控制油泵的三個(gè)電磁閥電壓不穩(wěn)定，導(dǎo)致動(dòng)作緩慢？
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宴席主題活動(dòng)。緊抓“數(shù)據(jù)掘金”，客觀研判數(shù)據(jù)，緊跟數(shù)據(jù)方向“量身定制”營銷活動(dòng)方案，通過分析消費(fèi)者數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)，把握市場脈搏，形成以消費(fèi)
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糧煙智慧氣象”服務(wù)平臺(tái)）一、強(qiáng)化分析研判，提升響應(yīng)速度。著力構(gòu)建專業(yè)化、高效化地質(zhì)災(zāi)害氣象風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)系統(tǒng)，建立了以氣象災(zāi)害預(yù)警為先導(dǎo)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制
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;探索采用“2×2”綜合研判法，對(duì)行政村需求滿足情況進(jìn)行了研判。針對(duì)需求未滿足的農(nóng)網(wǎng)區(qū)域，他們開展實(shí)地調(diào)研，分析原因，對(duì)癥下藥，著力
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轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的重大案件，濰坊市局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各縣級(jí)局煙鐵執(zhí)法中隊(duì)，對(duì)接市局警煙合作研判中心，及時(shí)固定關(guān)鍵證據(jù)，并將查獲案件按部門職權(quán)及時(shí)開展移交
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大數(shù)據(jù)科學(xué)預(yù)判本地打假打私形勢變化，實(shí)時(shí)掌握節(jié)日期間市場動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)作出相應(yīng)。緊盯“電子煙”監(jiān)管等新領(lǐng)域，強(qiáng)化后卡口時(shí)代假煙運(yùn)行軌跡研判。借助以往專賣
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困，多方聚力解民憂漣水煙草按照收集情況，逐一梳理研判，積極做好“服務(wù)群眾”閉環(huán)工作，做到“察民情，解民憂”，以實(shí)際行動(dòng)“溫暖
